嚴(yán)橋鎮(zhèn)地處無為西北，總面積181平方公里，下轄15個(gè)村，3個(gè)社區(qū)，耕地面積9.8萬畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以糧食作物（如水稻、小麥等）和油料作物（如油菜等）為主，屬于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
然而，受生產(chǎn)方式粗放、生產(chǎn)技術(shù)落后等因素制約，嚴(yán)橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)始終大而不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本高、風(fēng)險(xiǎn)大，土地產(chǎn)出效益低等問題突出。為了將老百姓眼里的“糧袋子”轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的“錢袋子”，嚴(yán)橋鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)緊抓”，推進(jìn)鎮(zhèn)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、科技化、規(guī)模化，助力鄉(xiāng)村振興。
緊抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，突出科技力量
為改變傳統(tǒng)的粗放式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，有效提高糧食單產(chǎn)，嚴(yán)橋鎮(zhèn)突出重難點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，一是抓水稻提質(zhì)增效示范。在明堂村-尚禮社區(qū)建立萬畝糧食生產(chǎn)綠色發(fā)展提質(zhì)增效示范。核心示范區(qū)115畝，實(shí)現(xiàn)田網(wǎng)、水網(wǎng)、路網(wǎng)“三網(wǎng)”配套，并通過推廣秀水121優(yōu)良品種，采取機(jī)械化耕作，推廣運(yùn)用水稻糧食防控集成技術(shù)、測(cè)土配方施肥與肥料減量施用技術(shù)的方式，使核心示范區(qū)單產(chǎn)達(dá)650公斤；二是抓綠肥種植示范。在農(nóng)場(chǎng)村建立了240畝綠肥種植示范，通過種植紫云英，減少水稻種植化肥使用量，有效提高耕地質(zhì)量，改善生態(tài)環(huán)境。
緊抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念轉(zhuǎn)變，突出人才力量
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要技術(shù)性職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，說到底，關(guān)鍵在人。近年來，嚴(yán)橋鎮(zhèn)通過“能人回鄉(xiāng)”打造“歸雁經(jīng)濟(jì)”的方式引進(jìn)安徽京淼源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司。目前該公司已完成固定投資2億元，建有垂釣基地，草莓、黃桃采摘基地和牌樓水庫(kù)觀光帶，休閑農(nóng)業(yè)觀光旅游產(chǎn)業(yè)已初步建成。
通過鮮明產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的方法先后培育了無為縣軍玉秀養(yǎng)殖有限公司、安徽任山云峰綠茶有限公司和花間小路生態(tài)園，上述企業(yè)負(fù)責(zé)人都是嚴(yán)橋鎮(zhèn)熱心家鄉(xiāng)發(fā)展的成功人士。目前各企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，與地方利益聯(lián)結(jié)更加緊密。
緊抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)轉(zhuǎn)變，突出政策力量
留住農(nóng)民，需要美麗的鄉(xiāng)村，綠色健康的生態(tài)環(huán)境，以及健全的公共服務(wù)與設(shè)施。通過富裕農(nóng)民、提高農(nóng)民、扶持農(nóng)民，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)有效益，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為體面的職業(yè)。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，改善人居環(huán)境。近兩年來，先后投資3250萬元在平定、明堂、尚禮等地實(shí)施高標(biāo)農(nóng)田建設(shè)1.6萬畝，投資800余萬在牌樓、福泉實(shí)施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，投資2000余萬進(jìn)一步改善企業(yè)所在村的道路、水利設(shè)施。通過項(xiàng)目資金整合，為企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)設(shè)施便利，同時(shí)通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，集聚人氣，為做好農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)服務(wù)承接提供保障。
二是加強(qiáng)服務(wù)下村，保證政策落地。堅(jiān)持“四送一服”，在矛盾協(xié)調(diào)、土地空間、科技支撐、資金保障等方面做好文章，讓農(nóng)業(yè)企業(yè)“留的住，做的強(qiáng)”。先后為安徽京淼源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司流轉(zhuǎn)土地5200多畝，為無為縣軍玉秀養(yǎng)殖有限公司、安徽任山云峰綠茶有限公司流轉(zhuǎn)山場(chǎng)1000多畝。（無為市嚴(yán)橋鎮(zhèn)）
