當前，企業(yè)出海的號角越吹越響。在大多數(shù)人眼中，凡是能走出國門成功出海的都是在行業(yè)內(nèi)名列前茅的大型企業(yè)，但實際并非如此。隨著國內(nèi)市場競爭的日益激烈以及經(jīng)濟全球化的不斷深入發(fā)展，很多中小企業(yè)通過跨境電商加入到出海浪潮中，打出了屬于自己的一片天。“出海”，已成為中國品牌的新市場，也成為了各類企業(yè)提升銷售額的新風向標。
據(jù)數(shù)據(jù)分析，2020年全球跨境網(wǎng)購消費金額預計將達到1萬億美元，比2018年增長近50%，其中美國、英國和德國是主要跨境消費市場。海外消費者對中國商品購買率及好評率的逐年提高，證明了中國企業(yè)在創(chuàng)新領域的持續(xù)投入受到了海外消費者的認可。
今年受新冠疫情影響，中小企業(yè)在短短幾個月內(nèi)經(jīng)歷了工廠停工、訂單無法履約、用戶訂單取消、現(xiàn)金流緊張、物流成本上漲等問題，但仍有不少中小企業(yè)在當下境遇提升了自身抗風險能力，找到了新的業(yè)績增長點。這些企業(yè)在跨境領域成功突圍的原因總結(jié)下來有以下三點：
1. 深耕品牌建設，加快戰(zhàn)略布局
通過品牌建設將企業(yè)做大做強是每一個企業(yè)謀求長遠發(fā)展的必由之路，它可以在變幻莫測的市場發(fā)展趨勢中掌握行業(yè)整體發(fā)展趨勢，使企業(yè)在海外市場需求中處于主導性地位。但凡一個企業(yè)欠缺系統(tǒng)、完善的戰(zhàn)略管理，只看得到眼下利益，那么就難以從眾多同類品牌中脫穎而出。
2. 獲取消費者信任才能有所作為
信任感是消費者采取購買行動的重要推手，如果消費者對企業(yè)沒有信任，那么所有的商業(yè)行為都將不復存在。消費者在跨境電商平臺上下單只是提升信任的開始，購買的中、后期的體驗也極為關鍵，如果能確保消費者的每一購物都能順利進行，甚至超出預期，那么企業(yè)就真正贏得了消費者信任。
3. 選擇最合適的運營模式
在品牌出海過程中，企業(yè)不僅要有研發(fā)、設計的能力，還需要配套產(chǎn)品和品牌運營能力、渠道和銷售拓展能力、供應鏈管理能力等。在跨境電商井噴式發(fā)展之際，企業(yè)要出海不能只是簡單想把貨賣到世界各地，更需要建立自己的品牌，提高技術和用戶壁壘，形成自己差異化特征。
對于中小企業(yè)來說，企業(yè)出海運營模式的選擇至關重要，而在眾多模式中，聯(lián)合運營對于中小企業(yè)無疑是最好的選擇。據(jù)悉，聯(lián)合運營模式是由深圳一家跨境電商平臺浩方集團首創(chuàng)，并得到了亞馬遜的肯定和推薦。聯(lián)合運營模式在運營過程中，會在從前期的產(chǎn)品打造到中后期品牌營銷、全球戰(zhàn)略規(guī)劃等方面，為企業(yè)提供專業(yè)且高效的解決方案與服務支持，在與企業(yè)的互幫互助下，完成出海的最終目標。據(jù)悉，目前已有上千家科創(chuàng)企業(yè)選擇了浩方集團的聯(lián)合運營模式，部分并成為了海外細分領域頭部品牌。
對于想要出海的中國中小型企業(yè)來說，只有全面客觀的理解和應對海外市場和傳播環(huán)境，才能有效的推進品牌全球化，獲得海外消費者的信任與喜愛。現(xiàn)今，由浩方打造的跨境生態(tài)圈已日益完善，若企業(yè)想實現(xiàn)銷售與品牌雙提升，成長為世界級品牌，與浩方合作或許是最快且最有保障的捷徑了。
