【資料圖】
1、主要得看你是要為誰作介紹，針對(duì)不同的對(duì)象應(yīng)有不一樣的側(cè)重點(diǎn)（比如客戶、領(lǐng)導(dǎo)、其他部門或是本部門下屬）。
2、以下是一點(diǎn)籠統(tǒng)的建議，請(qǐng)參考：部門的工作目標(biāo)；2、本部門的人員配置；3、部門及成員的職責(zé)與權(quán)限；4、本部門涉及任務(wù)的工作流程（附流程圖）；5、資源（設(shè)備、工具、資料、場(chǎng)地等）；6、本部門相關(guān)制度及法律法規(guī)介紹；7、部門的工作業(yè)績介紹；8、下一步的工作展望及措施介紹。
3、 然后再根據(jù)你所在公司和部門的實(shí)際情況對(duì)每一個(gè)標(biāo)題層層展開，逐個(gè)問題進(jìn)行攻破，相信很快會(huì)搞定。
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