魯谷街道共有“兩新”組織1000余家，7個(gè)樓宇工作站，覆蓋30座商務(wù)樓宇。針對即將到來的返京復(fù)工實(shí)際，魯谷街道前移關(guān)口，結(jié)合地區(qū)商務(wù)樓宇情況，及時(shí)做好分析研判，切實(shí)督促管理方落實(shí)“四方責(zé)任”，確保商務(wù)樓宇防控工作落實(shí)到位。
聯(lián)防聯(lián)控
動員一切可以動員的力量
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魯谷街道將樓宇防疫工作納入街道整體防控工作中，統(tǒng)一部署開展。充分動員公安、消防、市場監(jiān)管、物業(yè)企業(yè)以及其他社會企業(yè)等各方力量，第一時(shí)間建立了街道級聯(lián)防聯(lián)控溝通平臺，并與地區(qū)30座主要商務(wù)樓宇物業(yè)負(fù)責(zé)人建立了緊急聯(lián)系溝通機(jī)制，全面對接應(yīng)急預(yù)案、防控措施等。由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，不間斷開展巡查，實(shí)時(shí)掌握工作進(jìn)展，督促工作落實(shí)。
賬清底明
“三個(gè)臺賬”掌握人員情況
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魯谷街道樓宇工作站在前期摸排的基礎(chǔ)上，依托群防群控力量進(jìn)一步加強(qiáng)排查，建立《湖北人員返京情況》、《與湖北地區(qū)人員有接觸史的人員情況》、《返京人員(其他城市)情況》三個(gè)臺賬，做到“賬目清、底數(shù)明”，第一時(shí)間掌握一手資料，根據(jù)數(shù)據(jù)變化不斷分析研判防控形勢，不斷強(qiáng)化防范措施。
聯(lián)手物業(yè)
守住樓宇“最后一道防線”
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由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，聯(lián)合公安、市場監(jiān)管等部門，走訪各樓宇，聯(lián)手物業(yè)，嚴(yán)把樓宇入口關(guān)。各樓宇嚴(yán)格按照工作要求，層層落實(shí)減少出口、門口登記、檢測體溫、核實(shí)身份、嚴(yán)控進(jìn)出、發(fā)放出入證等工作措施。在守住院門、樓門的同時(shí)，努力為商住房住戶提供安全、健康的環(huán)境。督促物業(yè)做好樓宇公共場所的清潔、消毒和通風(fēng)等工作，每日對門廳、樓道、電梯、樓梯等公共場所進(jìn)行消毒，及時(shí)清運(yùn)生活垃圾，并對清運(yùn)車和垃圾桶進(jìn)行清潔消毒。
見信如面
“三封信”溫馨提示防疫不慌
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有針對性地開展新型冠狀病毒感染等傳染病防控知識宣傳，科學(xué)指導(dǎo)樓宇居民、企業(yè)、物業(yè)正確認(rèn)識和預(yù)防疾病。通過向各商務(wù)樓宇印發(fā)《給居民的一封信》、《給企業(yè)的一封信》、《給物業(yè)的一封信》，溫馨提示各商務(wù)樓宇物業(yè)單位和群眾，群策群力、聯(lián)防聯(lián)控，為疫情防控工作貢獻(xiàn)智慧和力量。
