休閑農(nóng)莊將不再是一個“行業(yè)” 家庭農(nóng)場將成主流趨勢

      2020-01-06 15:06:40

      核心提示

      不夸張地說,2019年行業(yè)的波折故事,要多于過去N年。農(nóng)旅大變局中,有人在動蕩中不安并抱怨,也有人在積極尋找自己的新坐標(biāo)。本文,筆者為大家分享一些未來的小趨勢。

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      趨勢一

      休閑農(nóng)莊將不再是一個“行業(yè)”

      毫無疑問,農(nóng)莊是一個中國“te se”的行業(yè),國外的莊園、農(nóng)莊和我們完全是兩個物種。我們的農(nóng)莊融合了國外休閑農(nóng)場、主題樂園、露營地、花園、微型度假村等多種業(yè)態(tài)。

      也正是因?yàn)榇耍蓍e農(nóng)莊很難界定,也很難用一種理論去推演研究。我們常常去國外考察,又似乎很難“拿來主義”。

      2019年開始,一些新莊主不再迷戀所謂綜合型三產(chǎn)融合的大莊園,反而更加傾向某個特定類型的項(xiàng)目。比如有的直接就是做主題樂園,有的就是做營地,有的就是做精品農(nóng)業(yè)。

      2020年,筆者相信會有更多的農(nóng)莊開始告別量的“綜合”,而是更加追求“自己到底想要做什么”?會更加根據(jù)自己的資源稟賦,來從更小更具體的版塊切入。

      未來,農(nóng)莊將不再是一個行業(yè),模式獨(dú)立清晰的農(nóng)場、主題樂園、露營地、花園等業(yè)態(tài)會獨(dú)立成為細(xì)分行業(yè),共同成為都市人的田園會客廳。

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      趨勢二

      “小而美”的網(wǎng)紅項(xiàng)目涌現(xiàn)

      如果說,前些年休閑莊園是在比拼“大而全”,那么這兩年開始,越來越多的“小而美”項(xiàng)目以網(wǎng)紅模式大行其道。尤其是在親子領(lǐng)域,許多三四十畝的項(xiàng)目頗為吸引眼球。

      為什么“小而美”的項(xiàng)目會走紅?

      一是面積小,容易做精致時(shí)尚,暗合了當(dāng)下休閑農(nóng)業(yè)向自然時(shí)尚生活空間發(fā)展的節(jié)奏。臺灣、日本、東南亞等地區(qū),很多網(wǎng)紅項(xiàng)目,其實(shí)都是如此。

      另一個,這些“小而美”項(xiàng)目背后,都有一個不一定土豪,但很會“玩”的老板。這些老板會按照自己的審美情趣,親自參與,將項(xiàng)目場景打造和活動策劃做得溫暖有情調(diào)。

      2020年,這種“小而美”的自然時(shí)尚場景莊園會越來越多。而這,又會為莊園帶來有一種分化。

      未來真正適合做莊園的是兩種人,一種是特別有錢的,另一種是特別會“玩”的。

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      趨勢三

      家庭農(nóng)場將成主流趨勢

      但我們不能否認(rèn)家庭農(nóng)場的方向。與其坐觀評判,不如積極融入其中,找到適合自己的新坐標(biāo)。

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      趨勢四

      研學(xué)進(jìn)入洗牌期,兩類項(xiàng)目成贏家

      研學(xué)之火,無須贅述。這兩年做農(nóng)莊不談研學(xué),都不好意思跟人打招呼。

      不過在2019年,一些莊主開始對研學(xué)市場進(jìn)行反思。看似熱鬧的研學(xué),利潤真有想象中那么高嗎?未來隨著大批“主力”入市,一般農(nóng)莊的研學(xué)還能火幾年?

      同樣在2019年,部分學(xué)校也對當(dāng)下的研學(xué)基地提出疑問:同質(zhì)化的內(nèi)容,究竟該去誰家?

      到了2020年,研學(xué)市場或?qū)㈤_始走向分化。在愈發(fā)激烈的競爭中,兩類基地或?qū)⒊蔀樾掖嬲摺?/p>

      一類是“教育”屬性鮮明的社會實(shí)踐基地或營地。未來憑借強(qiáng)大的課程研發(fā)迭代能力和師資力量,仍將為學(xué)生提供戶外教育價(jià)值。

      另一類是有鮮明“一產(chǎn)”特色的休閑農(nóng)場。憑借農(nóng)業(yè)特色以及圍繞這個特色設(shè)置的課程,也有強(qiáng)大的吸引力。對這類農(nóng)場而言,研學(xué)帶來的一產(chǎn)轉(zhuǎn)化和品牌沉淀,比研學(xué)那幾十塊錢更有價(jià)值。

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      趨勢五

      農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入“農(nóng)創(chuàng)”時(shí)代

      景區(qū)文創(chuàng),就是一個很好的反面教訓(xùn)。故宮文創(chuàng)火爆之后,很多景區(qū)文創(chuàng)紛紛跟進(jìn),但是大多數(shù)項(xiàng)目的文創(chuàng)產(chǎn)品就停留在外觀設(shè)計(jì)上。所以現(xiàn)在很多休閑旅游項(xiàng)目的文創(chuàng)街,生意異常冷清。

      照貓畫虎,能夠起于青萍之末,也容易止于草莽之間。

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      趨勢六

      專業(yè)配套公司開始涌現(xiàn)

      幾乎所有大行業(yè),都有完善的配套服務(wù)公司。比如地產(chǎn)業(yè),開發(fā)商拿到地后,有社會化的建筑公司、策劃公司、銷售公司、物業(yè)公司等等專業(yè)配套機(jī)構(gòu)來服務(wù),開發(fā)商會輕松很多。

      休閑農(nóng)業(yè)為何經(jīng)營艱難,重要原因之一就是整個行業(yè)缺乏專業(yè)配套公司。

      未來,哪些人適合干休閑農(nóng)業(yè),哪些人不適合,會隨著專業(yè)配套公司的出現(xiàn),顯得愈發(fā)明顯。

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      農(nóng)莊下半場

      要學(xué)會“習(xí)慣困難”

      如說過以上都是“小趨勢”,那么在時(shí)代大背景下,2020還會有一些“大趨勢”。

      2019年末,“中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下半場”的話題特別熱。大家都在討論,下半場的中國經(jīng)濟(jì)對我們普通人會有什么影響。

      筆者認(rèn)為2020年,農(nóng)旅行業(yè)大概率會有明顯轉(zhuǎn)折。用羅胖在跨年演講中的話就是從“電梯模式到攀巖模式”。

      未來,或許再也沒有穩(wěn)定的、確切的通道可循。沒有人能沿著某條所謂“正確”的路,像坐電梯一樣通往成功。

      更多道路將像“攀巖”一樣,處處充滿挑戰(zhàn),處處都有意想不到的困難需要克服,隨時(shí)都會遇到障礙考驗(yàn)我們的創(chuàng)造力和選擇能力。

      因此,2020年開始,“習(xí)慣困難”將成為新常態(tài)。

      對真正的企業(yè)家而言,越是不可測的道路,越容易激發(fā)興趣和斗志。一個優(yōu)秀的莊主,大抵也應(yīng)如此。

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