2020年，旅游和民宿行業受到疫情的沖擊與震蕩著實不小，在初期甚至傳出“行業清零”的論斷，那么，走到今天的民宿行業，生存狀況究竟如何？
筆者帶著這個問題，走訪了多位民宿房東，看到了一個不一樣的民宿行業。
年入200萬，為抗疫打下殷實“家底”
“疫情對我們的影響，已經基本結束了。我們民宿現在的入住率已經恢復到90%，與去年同期基本持平。”杭州貓嚀民宿房東貓姐的語氣中充滿底氣。“春節期間各家都在退單，我們也不例外，但在現金流的問題上，我們算比較幸運的。”當問及底氣的來源時，貓姐表示，“去年一年我們的收入大概200多萬，其中160多萬是來自木鳥民宿（平臺），就是這些錢為疫情打下殷實的“家底”，幫我們撐過疫情，并且在疫情期間沒有耽誤房源的擴張與裝修。也許是因為房源升級、服務提升以及運營專業化，今年的入住率甚至比去年還高一些，也讓我們得以快速從疫情中走出來。”
“今年我們的計劃是上新50套網紅民宿，這也是原定計劃，杭州和無錫的新房源已經上線，接下來會在江蘇繼續拓新。”采訪的最后，貓姐向筆者介紹貓嚀民宿未來的發展和規劃，絲毫感受不到任何因疫情影響產生的陰霾感，仿佛疫情對她們而言從未來過。
定位清晰，思路明確，資金充足，成就了今天的貓嚀民宿，她或許是民宿界的幸運兒，卻也是民宿從業者中那些不畏前行的勇敢者們的縮影。
抗下30萬退單，咬牙堅持擴張與創新
春節期間，原本是旅游旺季，但是因為武漢封城，疫情蔓延，幾乎全民宿行業的房東都感受了一把什么叫“退單如潮”。
“現在回想起來還覺得像是在做夢，短短幾天時間，退掉30多萬的訂單，”彼家民宿房東阿龍向筆者回憶當時的情境，“真是有點撐不住。”
在被問到現在訂單的恢復情況，阿龍回答道：“現在的入住率只有14%，跟去年的70%還相差甚遠，主要原因是長隆還沒有正式對外開放。但是我個人對民宿市場還是充滿信心的，因為我們的訂單主要是源自途家、木鳥和愛彼迎這三家平臺，我們最近新參與的是木鳥平臺的民宿預售活動，其他平臺也會有各種活動幫助我們增加提單和訂單，只要繼續堅持，等疫情完全結束，我對后期的訂單并沒有太多擔心。”
筆者在采訪即將結束的時候，阿龍已經坐上地鐵，去看廣州市區的房子，著手其他幾套民宿的裝修與準備工作。“我們原本是打算向其他城市擴張的，現在因為疫情導致資金不充足，所以外延計劃暫時擱淺，目光轉回廣東省和廣州市，做幾套不同于現在風格的城市民宿，也是針對現在同質化嚴重的一個嘗試，設計一些新的裝修風格，緩解用戶審美疲勞，也給我們多帶訂單。”
疫情雖然影響了彼家民宿的拓新范圍，但是擴張的腳步沒有停。信心比黃金更重要。剩下來堅持創新、繼續擴張的民宿主們，將帶著更多精雕細琢的產品回歸用戶視野。
無奈之下，帶著遺憾與不甘離場
經營民宿2年的木林先生，打算趁著疫情出手自己的5套民宿，之前經營狀況一般，一直不愿意放棄，疫情打破了堅持的最后一道防線。
“其實，我能感覺到，這兩年民宿市場發展的速度太快了，很多好看又服務好的民宿涌現出來，搶走了大部分的用戶。當然也剩下一小部分重視性價比的用戶。期間我也想過翻新重裝，但是成本支出還是很大，也一直拖著沒動。現在疫情，想裝修也沒錢，沒有其他選擇，也只能離開了。”
木林先生告訴筆者，像他這種轉讓退圈的民宿還有很多，“在我們那個房東群里，最多的時候每天都能看到十幾條轉讓消息。”但其實這個時期出手也并不容易，木林先生感覺自己很幸運，“因為地段好，價格壓的更低，才能順利出手。其實，還有很多人直到現在也沒找到合適的接盤人。”
再被問到以后還會不會再做民宿，木林先生坦言，“當年是年少輕狂，直接殺入民宿行業，開始也是掙到錢的，只不過后來精力和金錢都有限，也沒好好弄了。以后也有可能再當回民宿房東，但是一定會先做足功課，多攢點錢，做個不一樣的民宿。”
疫情之下，民宿眾生相：幾家歡笑幾家愁。
民宿風頭正盛之時，或許是因為夢想，或許是秉持情懷，亦或許單純就是為了賺錢，不少人涌入民宿行業，加入到房東的行列。
2020年過后，當初入局的愿望實現了嗎？
是歲月風干了理想，還是理想豐滿了歲月。
每個民宿房東都會給出不同的答案吧。
