當(dāng)前，國內(nèi)新冠肺炎疫情基本得到控制，疫情對人民經(jīng)濟(jì)生活的影響日趨減弱，房地產(chǎn)行業(yè)迎來后疫情時代的恢復(fù)期。隨著城市更新迎來新機(jī)遇，加之有足夠豐富的土儲支撐，業(yè)內(nèi)對房地產(chǎn)行業(yè)巨頭富力地產(chǎn)的未來發(fā)展充滿期待，富力地產(chǎn)前景可期。
隨著人民生活水平的提高，改善居住環(huán)境成為一項“剛需”。疫情期間，在家隔離讓更多居民意識到了居住環(huán)境對生活質(zhì)量的重要性。此外，舊村改造、舊城改造、舊廠改造的“三舊改造”項目在疫情下還發(fā)揮著穩(wěn)就業(yè)、擴(kuò)內(nèi)需的重要作用。因此，對于有著“舊改專家”之稱的富力地產(chǎn)而言，迎來了絕佳的機(jī)遇期。
自1994年成立至今，富力地產(chǎn)一直深耕舊改領(lǐng)域，而富力地產(chǎn)成立后的第一個項目便是嘉邦化工廠改造計劃。1994年至2001年，富力地產(chǎn)在廣州完成了10個舊改項目，開發(fā)建筑面積超250萬平方米。富力地產(chǎn)近期進(jìn)入實施階段的一個舊村改造項目是位于廣州黃埔區(qū)筆村——一個一線城市的城中村，雖然拆遷難度巨大，但富力地產(chǎn)憑借多年摸索出的一條集村民、村集體、政府、企業(yè)“四方共贏”的道路模式，截至2020年6月1日，村民簽約率便達(dá)到94.58%，村民房屋拆除率達(dá)到73.5%，短短一年多的時間就實現(xiàn)了其他改造項目需要兩年、甚至更長時間才能完成的目標(biāo)。
富力地產(chǎn)在“舊改”領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗和成功案例也體現(xiàn)在財務(wù)報表上。一般房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)收款項主要來自于合聯(lián)營公司和少數(shù)股東方的往來款。而富力地產(chǎn)在2019年年底賬面上有347億的其他應(yīng)收款，主要是舊改項目中支付的合作意向金。審計報告顯示，前五大其他應(yīng)收款中有三筆是合作意向金，合作意向金合計80.84億。截至2019年底，富力地產(chǎn)已簽約的合作城市更新項目超過70個，規(guī)劃總建筑面積超過7000萬平方米，可售建筑面積超過4000萬平方米。“三舊改造”、城市更新將成為富力地產(chǎn)未來業(yè)績增長的重要極點。
對房地產(chǎn)企業(yè)來說，土地儲備直接決定其發(fā)展?jié)摿Α耐恋貎鋪砜矗刂?019年年底，富力地產(chǎn)的權(quán)益土地可售面積為5790萬平方米，相比期初持平，平均土地成本約為2500元/平方米。目前土地儲備充足，按照當(dāng)下銷售規(guī)模來看，消化周期在4年左右，可支撐企業(yè)未來正常開發(fā)需求。
值得一提的是，在穩(wěn)健的拿地策略之外，富力地產(chǎn)通過城市更新轉(zhuǎn)化了不少土地儲備。據(jù)富力地產(chǎn)董事長李思廉透露，2019年富力地產(chǎn)已透過在三個城市的城市更新項目轉(zhuǎn)化了179萬平方米土地儲備。富力地產(chǎn)預(yù)計，兩年內(nèi)通過城市更新轉(zhuǎn)化的土儲面積將達(dá)1000萬平方米，相當(dāng)于2000億元可售貨值。
相較于公開市場的“招、拍、掛”，城市更新、舊城改造獲得的土儲利潤率有所保證，有足夠盈利的空間。且富力地產(chǎn)的城市更新項目中，一二線城市面積占比92%，大灣區(qū)面積占比60%，提供了大量一二線城市的黃金地段的土地儲備。核心地段的土地儲備成為了富力地產(chǎn)的優(yōu)良資產(chǎn)。
總體來看，富力地產(chǎn)城市更新項目能帶來重大利好，而土地儲備豐富，能滿足未來四至五年的發(fā)展需求，這給富力地產(chǎn)未來帶來了無限的發(fā)展空間。
