在新發展形式下，受市場需求下降、傳統產能過剩、傳統產業鏈基本布局完成等因素的影響等多種因素的影響，傳統產業園區發展模式早已無法適應新局勢發展。
當前，面對日益加劇的競爭環境以及產業迭代增速、企業需求多元化、平臺運營升級等一系列新的問題。園區運營工作面臨新的挑戰，如何響應時代的發展，打造具備創新驅動的產業園區新模式呢？
01
以創新的方式打造產業鏈發展新模式
把科技創新落實到產業發展，在“招商引資難、產業布局難、企業引育難”等諸多問題，根據市場需求方向進行科學分析、搭建戰略創新的發展模式，構建產業鏈，催生出新業態、形成產業集群，實現一張藍圖繪制到底。大力推動產業邁向產業鏈的中高端，從中得到內涵式的提升。
02
戰略創新模式，搶抓多重戰略疊加機遇
在互聯互通的新產業發展格局背景下，已不能采取隨意放養式園區發展，多重戰略機遇疊加，意味著創新改革的空間更大。首先需要研究分析國家發展戰略，做好園區自身在整體戰略中的精準定位；結合產業園區自身戰略規劃的制定，與國家發展戰略、產業發展戰略、區域發展戰略、市場發展戰略進行多種戰略疊加融合，以科學戰略規劃、創新開發模式為園區實現可持續發展道路。
03
轉向滿足實際要求，實現需求化創新
產業園區開發建設應滿足各階段的發展需求、園區要滿足產業發展平臺建設的需求、企業要滿足市場供應的需求。制定產業園區發展規劃，落實區域經濟發展戰略，實現園區產業集聚由需求導向型供給導向性轉變，同時為園區服務由粗放型向精細化轉變，不斷提升園區的承載功能。
04
結合化模式創新，實現全方面多層次的整合
首先，需要實現地面上的物理園區與云端園區建設結合，優化空間布局。
第二，要實現本地園區與遠程園區建設結合，采用“異地研發、遠程控制孵化、遠程控制資源、本地配置、基本建設服務平臺、全球要素”的自主創新的技術手段，完成園區內外的全方位融合。
第三，要完成重資源與輕資產運營的融合，產業園經營不但要重視土地規劃、基礎設施建設基本建設、工業廠房修建等重資產、重資源的基本建設導進，更應當重視包含科技咨詢、金融信息服務、發展戰略服務咨詢、產業鏈生態文明建設等層面的軟財產、軟資源經營。
第四，推動原有產業鏈轉型發展與培養孵化新積極、新產業緊密聯系起來。
最后，產業園區發展需從一線比較發達地域“圈、搶、引”多種多樣產業鏈資源，向二線、三線、地域進行推行遷移和流動。
05
價值創新模式，形成多元化價值發展
目前，產業園區存在很多資源閑置不用、導致低效能高耗的狀況。因此產業園區運營務必從土地規劃、產業鏈導進培養、產業園區經營、產業企業，不斷發展趨勢等層面制定全步驟，實現系統化、規范化的多樣化使用價值完成方式，也要制定嚴苛產業園區項目投資與獎罰撤出審核體制。
綜合上述，新時代的大背景、新發展理念，對產業園區未來發展提出挑戰，緊密圍繞“創新是引領發展的第一動力”，以創新驅動發展戰略為導向，提高園區發展質量的邁進新階段。
