10月8日晚間，上海家化發布公告稱，公司七屆十四次董事會審議通過了《2020年限制性股票激勵計劃(草案)》及其摘要的議案，擬推行股權激勵計劃，以進一步建立、健全公司長效激勵機制，吸引和留住優秀人才，此舉彰顯了公司對于未來的發展充滿信心。
進一步激勵員工隊伍 促進公司長遠發展
本次股權激勵旨在充分調動公司員工的積極性，有效地將股東利益、公司利益和核心團隊個人利益結合在一起，使各方共同關注公司的長遠發展，在充分保障股東利益的前提下，按照激勵與約束對等的原則，根據相關法律法規及規范性文件，擬向139名激勵對象實施限制性股票激勵。
根據激勵計劃，本次股權激勵擬向激勵對象授予869萬股限制性股票，占總股本的1.29%，并計劃向首期激勵人員授予其中的80.59%股權，預留19.41%股權為未來人才儲備留下一定的空間。同時，本次股權激勵覆蓋對象較為全面，并對核心中高層作了限售規定，也將使股權激勵更大范圍和更有效地發揮其作用：首期激勵人員包括董事、高級管理人員，中高層管理人員和核心骨干人員在內的139人;除3名法定高管外，另對激勵對象中17名核心中高層管理人員作了限售約定。
根據公司股權激勵計劃，解除限售的業績考核年度為2021-2023年，并且設置了兩個業績考核目標：考核的最高目標為公司2021-2023年營業收入不低于83億元、94億元和106億元，累計凈利潤分別不低于4.8億元、13.1億元和24.7億元，此目標設置下，公司需在第三年取得10%以上的單年凈利潤率;考核的最低目標為2021-2023年公司營業收入分別不低于76億元、86億元和98億元，累計凈利潤分別不低于4.1億元、11.1億元和21億元。股權激勵的考核目標彰顯了公司對于未來發展充滿信心。
持續推動“123”經營方針實施落地
今年二季度，擁有二十余年跨國消費品公司管理經驗的潘秋生正式上任上海家化董事長兼首席執行官，并提出了“以消費者為中心，以品牌創新和渠道進階為兩個基本點，以流程、文化和數據化為三個助推器”的經營方針，對于品牌、渠道和組織等方面的改革和調整正在循序漸進地開展。未來，公司將重點通過打造爆品、創新營銷方式、提速電商營收、提升美容護膚品類業務占比、拓展智慧零售、推行降本增效等，提升公司整體毛利率水平，推動業績進一步穩健增長。
作為中國日化美妝行業的百年領導者，上海家化在鞏固現有核心競爭優勢的同時，將藉此股權激勵的契機，持續有效推動 “123”經營方針實施落地，以給消費者、員工、股東、社會創造更大的價值，實現民族品牌的復興，在更廣闊和豐富的層面滿足人們對美好生活的向往。
