回首2019年
我們努力拼搏收獲滿滿
展望2020年
我們亦將不畏困難砥礪奮進
2020年1月8日
高線廠召開第三屆二次
職工(工會會員)代表大會
暨奮斗者先進典型表彰大會
今年的職代會
我們又將帶著怎樣的期望
去迎接更精彩的明天
會上，廠長劉明華做了題為《強基礎(chǔ)保生存，高質(zhì)量求發(fā)展，為創(chuàng)建國內(nèi)一流企業(yè)實現(xiàn)全年工作目標而努力奮斗》的行政工作報告。
報告從五個方面，回顧和總結(jié)了2019年開展的主要工作和取得的成績。
1
生產(chǎn)經(jīng)營總體水平提升明顯，全廠共完成產(chǎn)量238萬噸，較2018年度增加14.2萬噸
2
質(zhì)量改善取得階段性進展，全年未發(fā)生造成重大損失的質(zhì)量問題，高端冷鐓鋼得到汽車用鋼客戶認可
3
項目開展取得豐碩成果，實施結(jié)案的重點項目年直接效益在一千萬元以上
4
現(xiàn)場改善成果顯著，生產(chǎn)現(xiàn)場面貌一新，現(xiàn)場管理水平大幅提升
5
內(nèi)部運行效率大幅提升，公司下達減員增效指標超額完成，公司下達生產(chǎn)經(jīng)營績效指標完成較好，職工年收入較上年度整體增長10%
2020年是我國全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是公司加快轉(zhuǎn)型升級、打贏三年高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)、構(gòu)建面向客戶的1400萬噸鋼平衡體系的關(guān)鍵之年。
2020年高線廠將重點抓好以下幾個方面工作。
1
堅持底線思維，抓好安全生產(chǎn)
2
進一步構(gòu)建公司面向客戶的1400萬噸鋼新平衡體系下的高效高線精益生產(chǎn)體系
3
持續(xù)深入構(gòu)建以“零缺陷”為核心的質(zhì)量管理體系
4
全面改善設(shè)備管理工作，提升設(shè)備保障能力
5
堅持工作創(chuàng)新，為建設(shè)國內(nèi)一流線材生產(chǎn)企業(yè)提供動力
6
完善管理體系，為高質(zhì)量發(fā)展提供支撐
7
加強黨的建設(shè)，凝聚全員力量，為創(chuàng)建國內(nèi)一流企業(yè)形成強大合力
2020年高線廠要以公司年末兩會精神為指導，始終保持“做精做強，成本領(lǐng)先”的戰(zhàn)略定力，大力弘揚“善于學習，不斷創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流”的湘鋼精神，強基礎(chǔ)保生存，高質(zhì)量求發(fā)展，以創(chuàng)建成為“國內(nèi)一流的線材生產(chǎn)企業(yè)”為目標，為公司實現(xiàn)全年盈利目標做出相應(yīng)的貢獻!
高線廠黨委書記劉彰對高線廠2019年黨委工作做了總結(jié)，就如何抓好2020年的工作提出了要求。
精華
如何理解和落實
“創(chuàng)建國內(nèi)一流線材生產(chǎn)企業(yè)”的任務(wù)
1、認清楚“創(chuàng)建國內(nèi)一流線材生產(chǎn)企業(yè)”的背景：
是求生存迎挑戰(zhàn)的需要;
是高質(zhì)量發(fā)展的需要;
是高線人初心使命的需要。
2、理解透“創(chuàng)建國內(nèi)一流線材生產(chǎn)企業(yè)”的內(nèi)涵：
我們必須爭當細分市場的領(lǐng)跑者;
我們必須爭當行業(yè)指標的創(chuàng)先者;
我們必須爭當基礎(chǔ)管理的示范者。
3、準備好“創(chuàng)建國內(nèi)一流線材生產(chǎn)企業(yè)”的條件：
以“創(chuàng)建國內(nèi)一流線材企業(yè)”的愿景，轉(zhuǎn)觀念;
以“創(chuàng)建國內(nèi)一流線材企業(yè)”的要求，強基礎(chǔ);
以“創(chuàng)建國內(nèi)一流線材企業(yè)”的標準，建體系。
就如何貫徹落實“強基礎(chǔ)保生存，高質(zhì)量求發(fā)展，為創(chuàng)建國內(nèi)一流企業(yè)，實現(xiàn)全年工作目標而努力奮斗”，劉書記提出了五點要求：
一是講清危機轉(zhuǎn)觀念
二是抓牢思想防松懈
三是集中精力抓生產(chǎn)
四是任務(wù)分解加壓力
五是務(wù)實黨建促發(fā)展
