中煤大屯公司姚橋煤礦:“四突出”打好安全管理“組合拳”

      2020-09-10 16:01:57

      中煤大屯公司姚橋煤礦始終把安全管理作為工作的首要任務(wù),結(jié)合“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng),落實(shí)“34568”安全工作法,認(rèn)真抓好素質(zhì)提升、現(xiàn)場管控、責(zé)任落實(shí)及隱患排查等各項(xiàng)工作,全力打好安全管理“組合拳”,為礦井安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

      提升技能素質(zhì),突出“會(huì)”。該礦堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重原則,以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和崗位技能為重點(diǎn),落實(shí)安全培訓(xùn)主體責(zé)任,優(yōu)化管理、注重實(shí)效,大力實(shí)施全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全培訓(xùn),促進(jìn)全員安全綜合素質(zhì)的持續(xù)提升。組織開展安全知識宣講活動(dòng),充分利用井口電視大屏和井下廣播宣傳安全必知必會(huì)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位安全紅線等安全知識。采取“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”形式,利用微信群、“青工小課堂”開展安全技術(shù)、事故案例警示教育“微培訓(xùn)”。聘請專家開展安全大課堂,組織技術(shù)骨干和副總工程師定期進(jìn)行專業(yè)授課,不斷提升職工安全生產(chǎn)技能。

      落實(shí)主體責(zé)任,突出“細(xì)”。該礦圍繞“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的工作要求,按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,推行“一制一圖兩清單”工作機(jī)制、安全記分考核頒辦法,實(shí)行全員安全掛鉤考核,從工作部署、檢查、監(jiān)督、整改、通報(bào)等環(huán)節(jié)入手,層層壓實(shí)責(zé)任,建立起人各有責(zé)、事事定責(zé)、嚴(yán)肅問責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。認(rèn)真貫徹“五零”理念,落實(shí)“六嚴(yán)”工作要求,努力做到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,牢固樹立“安全事故是可防可控”的思想,堅(jiān)持從容有序組織生產(chǎn),大力推進(jìn)“四化”建設(shè),力促“少人則安 無人則安”,著力提升安全管理水平。

      強(qiáng)化現(xiàn)場管理,突出“嚴(yán)”。該礦面對復(fù)雜生產(chǎn)條件,嚴(yán)格落實(shí)好“四個(gè)一”工作法,即:一天一個(gè)方案,一天一個(gè)例會(huì),一天一個(gè)小現(xiàn)場會(huì),一天一個(gè)干部跟班。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,提高檢修質(zhì)量,做好設(shè)備驗(yàn)收,進(jìn)一步減少機(jī)電設(shè)備事故率。有序開展水害、“一通三防”、頂板與沖擊地壓、提升運(yùn)輸安全專項(xiàng)治理,深化“一優(yōu)二補(bǔ)三減四化”工程。優(yōu)化簡化生產(chǎn)系統(tǒng),從源頭增強(qiáng)系統(tǒng)抗災(zāi)、防災(zāi)能力。嚴(yán)格落實(shí)職能科室全程跟班盯防,及時(shí)跟蹤、提醒,抓好管控措施現(xiàn)場落實(shí)。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作向內(nèi)涵達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、意識達(dá)標(biāo)、行為達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,教育、引導(dǎo)、促進(jìn)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,達(dá)到行為規(guī)范。

      排查治理隱患,突出“實(shí)”。該礦堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前面、隱患挺在事故前面,堅(jiān)持做到超前預(yù)防,全面實(shí)施班預(yù)知、日排查、周預(yù)警的隱患排查預(yù)警機(jī)制,樹立“重大隱患就是事故”理念。建立班組班前隱患摸排、單位自查自糾、礦職能部門不定期督查的逐級排查制度,進(jìn)一步加強(qiáng)各重點(diǎn)區(qū)域的日常監(jiān)督檢查,各單位組織專人對各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)巡查維護(hù),對查出的問題,及時(shí)進(jìn)行分類梳理匯總,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)整改,做到“小隱患不過夜,大隱患不過天”,保證措施落實(shí)到位,隱患整改到位,從源頭上消除安全隱患,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

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