編者按
2020年4月，市委組織部制發《蕪湖市城市領域基層黨建工作“領航”計劃“1311”工程實施方案》，計劃圍繞1個總體目標，通過3年左右時間努力，打造10個在全省乃至全國具有一定影響力的基層黨組織，100個在全市城市領域能夠發揮典型引路作用的基層黨組織。按照工作要求能落實、主要做法有特色、措施經驗可推廣等標準，每季度確定一批市級示范庫入選對象，在“蕪湖先鋒”微信公眾號持續推出，供各縣(市)區各單位學習借鑒。
荷塘社區常住居民7763人、社區黨員368名，屬于典型的城中老舊小區。轄區是以租房戶為主的全市著名學區，同時3個居民小區又全部是沒有物管的開放性老舊小區。蕪湖市鏡湖區荷塘社區黨委通過向街道部門“吹哨”、釋放社區管理體制改革效能、運用駐區單位資源豐富優勢、調動社區黨員發揮先鋒模范作用，逐步形成條塊聯動、組織聯建、黨員聯管、活動聯辦、資源聯用的“六聯”黨建工作模式，有力激活社區治理“神經末梢”。
創新抓思想
堅強有力的“紅細胞”
“小橘燈”情暖老兵過生日
注重推動習近平新時代中國特色社會主義思想進住戶、進頭腦，充分發揮全國勞動模范劉衛娣等一批優秀社區黨員先鋒模范作用，定期開展“身邊黨員初心故事”分享會。探索成立社區初心學校，借助VR課程等智慧黨建手段，為社區居民提供互動式、沉浸式的學習體驗，有效增強黨建工作對社區居民的思想引領力、黨群服務中心對居民群眾的吸引力。社區黨委謀劃成立常青藤藝術團，下設的廣場舞、書畫、曲藝等10支文藝團體吸納轄區居民超過200人。藝術團創作形成以轄區居民“中國好人”莊燕勞事跡為背景的配樂詩朗誦《承諾》、展現社區文明新風的快板《夸夸荷塘好人好事多》等一系列文化作品，通過文藝演出等形式在社區居民范圍內廣為流傳，有力有效傳遞了社會正氣、弘揚了社區新風。在今年以來鏡湖區開展的社區管理體制改革中，在嚴格落實工作事項準入的同時，創新設置社區工作站，同步配備6名社區工作站專職人員，專門承擔行政事務性工作。進一步厘清社區黨委、居委會、工作站等幾個主體間的關系，持續推動釋放“三抓一增強”效能。
用情做服務
有求必應的“大管家”
社會組織聯合會承接“恒愛星火”公益助學項目
在社區服務大廳設置2個綜合性服務窗口，實行“全科接待、首問負責”。實現55個政務服務事項在社區一次性辦結，包括15項即辦件、40項承諾件。不能在社區一次辦結事項，為居民提供辦事流程說明，后期全部回訪辦理情況。將轄區3個居民小區劃分為每個規模500戶左右的6個網格，同步成立6個網格黨支部，每個網格每天至少由2名網格員分別開展巡查或入戶2小時以上。在社區服務大廳設置社區全景戶況圖，將不同類型居民戶分為6種顏色逐一標記，每月至少完成一輪“全覆蓋”摸排，根據摸排結果對全景戶況圖進行實時更新，推動提升網格化管理的針對性、時效性、精準性。針對轄區空巢老人、高齡老人多的特點，常態化開展社區“愛心六敲門”活動，即喜事上門祝賀、生病上門看望、困難上門幫助、糾紛上門調解、喪事上門吊唁、重大節日上門慰問。針對轄區留守兒童、流動兒童、殘疾兒童多的特點，實施“恒愛星火”公益助學項目，包括每周一至周五開設的“四點半課堂”以及每周六上午開展的愛心“一對一”課程輔導，吸納44名大學生黨員志愿者、在職黨員志愿者參與項目實施。
聚力共治理
一呼百應的“主心骨”
平安社區黨員志愿者在無物管老舊小區進行義務巡邏
針對老舊小區停車難、占道嚴重等問題，社區黨委認真謀劃解決思路，向住建部門發起“吹哨”，同年該問題通過老舊小區改造得到及時解決。組建社區社會組織聯合會，先后成立居民糾紛調解協會、殘疾人協會、科普協會等15家草根社會組織。堅持每年結合傳統節日開展“荷塘百家宴”、“社區春晚”等社區品牌活動，有效提升了社區居民間的凝聚力。社區老黨員俞勇娣牽頭組建義務巡邏隊，收集社情民意、排查安全隱患、協助政策宣傳，隊員從最初的7名發展至26名，轄區居民參與自治水平不斷提高。疫情發生后，面對小區開放難以管控、沒有物管人手不足帶來的嚴峻挑戰，社區黨委第一時間組織轄區內各居民小區實行封閉管理，并通過小區居民群聊等方式發布志愿者招募公告。公告發布20分鐘內，就有24名居民到社區報到成為志愿者。疫情期間，先后60余名志愿者在社區黨委的統一安排下，和社區工作者共同奮戰在防疫一線。
來源：中共蕪湖市委組織部
主辦：中共蕪湖市委組織部
技術支持：蕪湖廣電報業傳媒集團新媒體運營中心
