自2020開年以來,新冠疫情就成為了全球關注的焦點,如今國內疫情得到了有效地控制,各地產能也開始逐漸復蘇,但疫情帶來的影響仍然不可避免,尤其在跨境出口方面更為明顯。
疫情的到來導致各國通道相繼關閉,使跨境出口方面的供應鏈壓力大增,國際物流及跨境電商平臺等產業鏈內的各環節也都受到了不同程度的沖擊。
在供應鏈方面,為了有效控制疫情,以廣東、浙江、江蘇為主的“世界工廠”均停工停產,導致產能驟然降低,供應鏈出現斷層。而大多數中小型跨境電商賣家備貨不足,再加上供應鏈斷層無貨可補,最終部分跨境電商只能“賣無可賣”。
再看物流,雖然國內已經完全恢復,但因為疫情和關稅增加的影響,貨物檢驗檢疫更嚴格,清關的時間有所增加。就算使用海運,也因為交期較長會影響消費者體驗,進而拖累跨境電商業務的發展。
平臺層面,因為物流時效延長,國外消費者對中國商品的依賴度將會降低,連帶跨境電商賣家盈利減少。盡管許多跨境電商平臺相繼推出了賣家扶持計劃,但仍然無法真正解決時效性所帶來的影響。
所以規模小、實力弱的跨境電商平臺,現階段很難成為企業出海的助力,甚至一著不慎就會被市場淘汰。跨境電商賣家若想解決企業出海問題,必然要選擇能夠解決以上三大問題的平臺進行合作。其中,聚焦亞馬遜精細化運營的浩方集團就是一個很好的選擇。
亞馬遜是目前全球規模最大、商品品種最多、國家地區覆蓋最廣的跨境電商平臺,而浩方集團在跨境電商行業深耕超過15年,建立自己的產業生態,賦能跨境電商新模式,幫助中國企業從品牌出海到全渠道銷售,支撐品牌全鏈條的周期運作。
為了保證供應鏈的穩定,浩方集團連接科創行業上下游產業鏈,打造了成規模的產業集群,實現產業鏈上下游企業的縱向合作和相關產業鏈企業之間的橫向互動,提升供應鏈協調能力和響應速度,為合作伙伴帶來了更具競爭力的供應能力。
在物流時效的問題上,浩方集團也同樣毫不遜色,浩方的生態企業將在全球范圍內為合作伙伴提供物流倉儲服務,大大降低了貨物報關清關和運輸所用的時間,加快了商品物流的時效性。同時,浩方在本地財稅法等幾個專業模塊上都可以提供高效的一站式服務,規避本土化運作中因為政策變化或者文化差異帶來的風險。
基于以上優勢,浩方集團首創了聯合運營的新模式,在產業生態鏈構建、跨境品牌戰略規劃以及跨境營銷本土落地等方面,為合作伙伴提供專業且高效的解決方案與服務支持;浩方轉變傳統的運營模式變成聯營模式,改變了傳統的采買關系變成了更深的鏈接和合作,改變傳統電商得低價競爭模式,打造海外品牌的聯合運營模式。
除此之外,隨著疫情的穩定,跨境電商也迎來了政策上的利好:
2020年4月7日,國常會決定,全國增設46個跨境電商綜合試驗區,推廣促進跨境電商發展的有效做法,實行對綜試區跨境電商零售出口貨物按規定免征增值稅和消費稅、企業所得稅核定征收等支持政策。
如今,浩方集團的聯合運營跨境新模式已經成熟,如疊加綜試區的設立,為跨境電商創造了良好的商業環境。隨著消費需求因疫情好轉而進一步提升,必將會刺激跨境線上消費需求的再次釋放,企業如果能夠抓住這個時機布局出海計劃,或許會為自有品牌出海帶來發展上的“乘風波浪”!
