2020年，是智能化線上辦公平臺(tái)全面發(fā)展的一年，在傳統(tǒng)辦公模式中，企業(yè)部門缺少協(xié)作溝通，大部分工作都是按照線性流程去推進(jìn)，辦公時(shí)效性低，一定程度上造成了信息處理和反饋的不及時(shí)。在此背景下，脫離了時(shí)間、空間制約的智能化辦公正在逐步取代傳統(tǒng)的辦公模式，開始全面應(yīng)用于企業(yè)日常辦公。
智能化辦公需要解決企業(yè)發(fā)展過程中管理和辦公的各種問題，因此不僅需要滿足企業(yè)當(dāng)前的各種透視化管理需求，還需要幫助企業(yè)完成聚焦目標(biāo)需求，適應(yīng)企業(yè)管理的戰(zhàn)略落地。面對(duì)這些問題，盯盯通過透視化成整合能力，打通各系統(tǒng)數(shù)據(jù)，聚焦企業(yè)目標(biāo)的有效管控、打分標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行的可行性，進(jìn)行多維度的對(duì)比開發(fā)，完善了OKR量化管理。下面我們就以盯盯為例，來看看OKR管理的核心功能吧!
1、個(gè)性制定目標(biāo)，實(shí)時(shí)跟蹤
企業(yè)員工執(zhí)行力不強(qiáng)，大部分是因?yàn)槟繕?biāo)設(shè)定不清晰導(dǎo)致的，盯盯OKR量化管理，擁有簡(jiǎn)潔的可視化系統(tǒng)，針對(duì)企業(yè)管理的各項(xiàng)需求，企業(yè)和部門目標(biāo)可按照日期分別設(shè)置。將公司戰(zhàn)略目標(biāo)按照部門、時(shí)間維度分解。并同時(shí)線上進(jìn)度更新發(fā)布，明晰目標(biāo)進(jìn)度，確保員工執(zhí)行與企業(yè)目標(biāo)一致。制定公司或部門OKR標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)自動(dòng)下發(fā)到群。有助于員工根據(jù)上層目標(biāo)，調(diào)整自己的目標(biāo)。
2、創(chuàng)新高效考核，平均打分
為了強(qiáng)化企業(yè)以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行意識(shí)，盯盯構(gòu)建了一套高效與人性化的考核體系，成員完成OKR任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)后，會(huì)在聊天界面發(fā)送消息。并且可對(duì)成員進(jìn)行打分，取平均數(shù)，直觀了解成員目標(biāo)完成情況。團(tuán)隊(duì)中所有成員的OKR都會(huì)在團(tuán)隊(duì)中的OKR歷史中展示，選擇對(duì)應(yīng)的人員即可查看，每個(gè)人都可以即時(shí)反饋結(jié)果情況，在自己完成的工作范圍內(nèi)找到能對(duì)公司目標(biāo)有利的部分，為企業(yè)提供策略優(yōu)化建議。
從這些操作中不難看出，盯盯聚焦企業(yè)目標(biāo)，垂直深耕OKR管理需求，以智能化辦公為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)辦公的移動(dòng)化、平臺(tái)化，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)落地，全面提升企業(yè)管理效率，讓在線量化管理更規(guī)范、更高效，共創(chuàng)智能化辦公時(shí)代雙贏發(fā)展!
