近年來，織金縣三甲街道在踐行“塘約經驗”和“三變改革”的過程中不斷探索，嘗試走出一條“入股反包”的“三變改革”新模式，努力補齊產業發展弱項短板。
農戶以土地折價入股，實現資源變資產，資金變股金，農民變股東。
采取“龍頭企業+合作社+農戶”合作模式，由“村社一體”合作社組織動員涉地農戶將土地折價入股，讓資源變資產，資金變股金，農民變股民。如裕民村農戶將自家土地以每畝300元入股織金縣嘉睿農旅文化傳媒有限責任公司發展茶產業基地3000畝，入股期限為30年，前三年公司按每畝300元進行保底分紅，第四年茶葉進入初產期后按投入比例進行分紅。
公司以土地分片反包，實現產業以短養長，農民就近就業增收。
公司按照種植規范，將茶葉或皂角種植完成后，再將土地按現狀集中劃分區域，根據農戶勞動力情況，通過“反包”的形式，與農戶，特別是貧困戶簽訂“反包”認種合同，承包給農戶在茶葉或皂角種植行間免費種植公司規定的毛豆、馬鈴薯、南瓜等矮桿經濟作物，公司負責種苗提供、技術指導及回收，承包的農戶只需要負責栽種、管護、采收。
目前，三甲街道引進的茶葉、皂角種植公司等均采用該模式進行運營，累計種植面積已達5000余畝。以土地入股涉及農戶300余戶，“反包”農戶100多戶，預計“反包”農戶畝均增收達1200元以上。
該模式不僅解決了農戶技術缺乏，產業單一的問題，也解決了農戶資金不足、苦無銷路等問題，既盤活了資源，也降低了農戶的產業發展風險，充分調動了農戶積極性，進一步補足了產業發展的短板問題。
