自媒體復(fù)工之后:有人閱讀破百萬,接單如常;有團(tuán)隊(duì)已瀕臨解散

      2020-02-23 15:56:13

      來源:鞭牛士

      文:志平

      2020年的開年,對各行各業(yè)都產(chǎn)生了極大的影響,尤其是餐飲旅游等線下行業(yè)。不過,線上也并不是世外桃源。雖然在線教育可以逆勢增長,但大多數(shù)線上行業(yè)也處在掙扎之中。

      曾有知名自媒體人說過這樣一句話:自媒體不接單就不算復(fù)工。

      自媒體領(lǐng)域往往被外界看做是受此次疫情影響最小的行業(yè),因?yàn)樽悦襟w可以規(guī)模很小、天生適合線上辦公、內(nèi)容生產(chǎn)并不因不可抗力而中斷。殊不知,自媒體的生存,靠的還是其他行業(yè)的企業(yè),沒有投放和年框,用愛發(fā)電生產(chǎn)內(nèi)容也是慢性死亡。

      最近,藍(lán)色光標(biāo)做了一次行業(yè)調(diào)查。根據(jù)最后的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,參與調(diào)查的品牌客戶中,有三分之一的企業(yè)表示營銷預(yù)算的調(diào)減比例超過30%。

      其中,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)和游戲行業(yè)有超過30%的企業(yè)表示,會對營銷預(yù)算進(jìn)行輕微調(diào)減(小于等于30%)。而這比例,在電商和快消兩個行業(yè)中超過了40%。

      圖源:藍(lán)色光標(biāo)調(diào)查問卷

      整體環(huán)境看衰,但對龐大自媒體行業(yè)來說,個體之間還是存在不小的差別。

      業(yè)務(wù)量不減,只是形式在變

      實(shí)際上,對如藍(lán)標(biāo)這樣的公關(guān)營銷企業(yè)來說,疫情帶來的負(fù)面影響目前還并不明顯。

      一位公關(guān)企業(yè)內(nèi)部人士對鞭牛士表示,TA目前負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)量并沒有明顯的增減。原因在于,開年本就是淡季,疫情的影響比較有限。

      TA目前主要負(fù)責(zé)微博、YY等企業(yè),在業(yè)務(wù)量沒有減少的前提下,只是企業(yè)的宣傳需求發(fā)生了變化,主要是和疫情相關(guān)。實(shí)際上,平時企業(yè)的宣傳也多集中在線上,影響相對較小,最大的變化應(yīng)該是線下發(fā)布會變成了線上發(fā)布會。

      至于改到線上發(fā)布會之后會不會影響營收,該人士表示,長期服務(wù)的企業(yè)一般是簽訂年框,疫情有沒有都不影響執(zhí)行。

      這些,似乎在這個鏈條的末端能夠得到驗(yàn)證。

      比如知名自媒體人三表老師,自復(fù)工以來,他已經(jīng)執(zhí)行了一單商務(wù)合作,目前還有三四單在排期中,數(shù)量上有所減少。但是,據(jù)他本人的觀察,年前才是企業(yè)的投放高峰期,年后數(shù)量的下降并不能真實(shí)的反應(yīng)問題。

      此外,三表還對鞭牛士表示,目前很多過來咨詢合作事宜的企業(yè),都有很強(qiáng)的合作欲望,這一點(diǎn)甚至要優(yōu)于疫情前。

      而在內(nèi)容方面,三表龍門陣的數(shù)據(jù)也獲得了巨大的增長。由于三表本人關(guān)注面比較廣,所以內(nèi)容方向也非常多樣。據(jù)他本人介紹,疫情期間參與了很多公共話題的討論。

      這是一個高關(guān)注度,且高風(fēng)險的創(chuàng)作方向。所以,在此期間,三表龍門陣產(chǎn)出了一篇120萬+、兩篇10萬+、多篇5萬+的文章。但同時,被刪的文章也很多,包括那篇120萬+的文章。

      但他本人表示,最終的數(shù)據(jù)是有較大提升的,說明讀者比較關(guān)注疫情相關(guān)的公共話題,而且也更能吸引讀者互動。

      當(dāng)然,這種情況也不只局限在三表一人身上。那些成企業(yè)、成規(guī)模運(yùn)營的自媒體團(tuán)隊(duì)也有相似的境遇。

      雷科技創(chuàng)始人羅超在接受鞭牛士采訪時表示,即便疫情持續(xù)了如此長的時間,但自身的商務(wù)合作其實(shí)并沒有受到影響。甚至,企業(yè)的線上投放欲望更加強(qiáng)烈。尤其是線下發(fā)布會無法正常舉行的情況下,很多這方面的預(yù)算都花到了線上。

      據(jù)羅超的介紹,雷科技作為科技媒體,目前的商務(wù)合作主要集中在一些無法舉行線下發(fā)布會的手機(jī)廠商,以及疫情期間有剛需的科技產(chǎn)品,比如信息服務(wù)和空氣凈化器等。

      不過,情況并不是看上去那么明朗。因?yàn)榇汗?jié)一直都是自媒體接單的淡季,疫情是否真的產(chǎn)生了影響還要往后看。但即便如此,雷科技目前也遇到了難處。公司原計(jì)劃是春節(jié)后搬到新的辦公地點(diǎn),可惜遇到疫情,原址退了租,新的辦公室搬不進(jìn)去。

      好在,遠(yuǎn)程辦公沒有影響員工的工作效率,疫情期間也有很多爆款內(nèi)容產(chǎn)出(多與疫情相關(guān),企鵝號有單篇80萬閱讀的文章),商務(wù)、內(nèi)容二者都還未被影響到。

      同樣情況的還有科技唆麻,創(chuàng)始人馬偉民在接受鞭牛士采訪時表示,對于自媒體行業(yè)來說,歷來開年都是淡季,即便有疫情影響,也沒壞到哪里去。

      不過,如果疫情的影響持續(xù)到一季度末,包括大企業(yè)在內(nèi)的很多公司肯定會縮減營銷預(yù)算,到時候,頭部投放量的減少一定也會波及到像科技唆麻這樣的團(tuán)隊(duì)。而科技唆麻目前的客戶,多數(shù)也都是一些頭部企業(yè)。

      馬偉民表示,就目前的情況而言,科技唆麻的營收并沒有出現(xiàn)較大的波動。但是,很多除此之外的業(yè)務(wù)受到了直接影響,甚至處于停滯狀態(tài)。而且,由于疫情讓全行業(yè)都放慢了速度,團(tuán)隊(duì)目前也無法走得很快。

      好在,疫情期間,科技唆麻的內(nèi)容數(shù)據(jù)一直看漲。由于選題偏向疫情方面,而且跟進(jìn)及時(疫情后汽車行業(yè)是否反彈、疫情后復(fù)工),不僅粉絲量和閱讀量出現(xiàn)較高的增長,而且還有幾篇文章達(dá)到了幾十萬。

      總有被波及的企業(yè)或團(tuán)隊(duì)

      當(dāng)然,凡事不能一概而論。有自媒體可以在這種環(huán)境下生存,甚至獲得一些額外機(jī)會,但也有的面臨極大的困難。

      其實(shí),對于甲方的企業(yè)來說,可能有些并未如報告中所說的那樣已經(jīng)在縮減,而是在觀望。

      眾所周知,三四月份是招聘旺季。而某互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺內(nèi)部人士對鞭牛士表示,疫情的爆發(fā),導(dǎo)致一些年前的推廣和投放計(jì)劃擱置,原定的線下活動選擇了取消或延遲。根據(jù)該平臺的預(yù)測,往年的招聘旺季可能會延后,企業(yè)也在觀望合適的時機(jī)。

      企業(yè)采取觀望的態(tài)度,對下游的自媒體來說就產(chǎn)生了比較大的負(fù)面影響。

      某媒體集團(tuán)的一位廣告業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對鞭牛士表示,疫情防控把用戶都圈在了家里,所以在線教育市場突然得到了增長的機(jī)會。因此,目前接到了很多教育公司的合作需求,基本都是在線教育方面。

      但是,這些都是零散的單子,而且量也沒有外界想象的那么大。整體上來說,其實(shí)業(yè)務(wù)單量是減少的。更致命的是,目前的品牌合作趨于停滯。據(jù)鞭牛士的了解,品牌合作一般都是以年框形式合作,即上文公關(guān)公司內(nèi)部人士提到的那樣。

      也正是因?yàn)檫@種情況,公司正在考慮對刊例價進(jìn)行調(diào)整,不過第一季度基本沒有調(diào)整的可能了。

      相比以圖文主的自媒體來說,視頻作者和視頻自媒體受到的疫情的負(fù)面影響更為明顯

      B站名為“小缸和阿燦”的UP主,曾在2月5號發(fā)布過一則有關(guān)疫情對其工作室影響的視頻。在視頻中,UP主表示,疫情的出現(xiàn)導(dǎo)致了視頻取材困難。

      同時,一些疫情期間有關(guān)捐贈、防治方面的負(fù)面新聞也讓作者的心態(tài)極度低落。

      但更嚴(yán)重的是收入方面,據(jù)該UP主的介紹,2020年第一季度的商務(wù)合作基本告吹。更可怕的是,該UP主的工作室還曾在年前擴(kuò)大了團(tuán)隊(duì)、換了新辦公室,為社會創(chuàng)造就業(yè)崗位的同時,準(zhǔn)備大干一場。

      但疫情到來之后,不僅新辦公室空置,還要支付每月1萬的房租和幾萬的工資。如果第二季度情況沒有好轉(zhuǎn),恐怕整個團(tuán)隊(duì)都岌岌可危。

      同樣的情況還出現(xiàn)在抖音上。

      比如美食博主“貧窮料理”,以往的視頻作品中,外出采購(外景)、團(tuán)隊(duì)拍攝是制作的標(biāo)準(zhǔn)流程。但疫情之后,其視頻發(fā)布頻率、拍攝風(fēng)格(個人自拍、自家廚具)、內(nèi)容都有很多變化。準(zhǔn)確的說,是質(zhì)量和數(shù)量出現(xiàn)了下降。

      從鞭牛士的觀察來看,以往“貧窮料理”的視頻點(diǎn)贊量最高可超百萬,最低也有十幾萬。但疫情之后的內(nèi)容,爆款不過八十萬,最低的點(diǎn)贊不過幾萬。

      而且,從1月下旬至今,該賬號的商務(wù)合作內(nèi)容,也只有抖音春節(jié)紅包雨一條。

      這種情況在“虎哥說車”里更為明顯,從1月24日開始,虎哥的視頻就不再是評論汽車,而是一些和車關(guān)系不大的內(nèi)容(更偏疫情方面),更像是隨手拍的vlog。期間,虎哥本人還首次進(jìn)行了直播,但內(nèi)容無非嘮一些家長里短、人生雞湯。

      如果從MCN企業(yè)的角度來看,上述兩個例子很具有代表性。

      一家以美妝賬號為主的MCN企業(yè)對鞭牛士表示,疫情對公司的接單情況還是很有影響的。部分客戶臨時取消了合作,或者暫停了投放計(jì)劃,準(zhǔn)備觀望一下疫情的發(fā)展,然后再做計(jì)劃。

      2月初的時候,疫情確實(shí)對該企業(yè)的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了比較大的影響。但是,對于該企業(yè)孵化或合作的頭部賬號來說,檔期依然比較滿,依然需要預(yù)約。而且,內(nèi)容制作這一塊也沒有特別大的負(fù)面影響。

      畢竟美妝、種草類的賬號,內(nèi)容制作主要在室內(nèi)。影響最大的,是內(nèi)容以劇情為主的博主。

      目前,這家MCN企業(yè)還沒有推出針對疫情的一些優(yōu)惠政策,或?qū)祪r。究其原因,或許是因?yàn)橐咔榈呢?fù)面效應(yīng)還沒影響到企業(yè)的根基(頭部賬號)。

      倒是抖音的星圖,推出了下單打8折的優(yōu)惠活動。按照活動規(guī)定,活動期間下單,發(fā)布視頻,可以享受8折。不過,據(jù)該MCN企業(yè)介紹,報名這類優(yōu)惠活動的,基本都是平時變現(xiàn)不太理想的賬號,頭部賬號很少參與。

      如果從商業(yè)角度來看,作為企業(yè)宣傳渠道的自媒體,本身就是疫情負(fù)面最后的承擔(dān)者之一。這幾年出現(xiàn)的付費(fèi)閱讀、贊賞等方式,還沒有驗(yàn)證其能養(yǎng)活一個自媒體團(tuán)隊(duì)的能力,企業(yè)廣告仍是主要收入來源。

      作為相伴相生的企業(yè)和自媒體,面對如今的局面,不說互相幫扶,但最起碼也要互相體諒。羅超就曾對鞭牛士表示,目前已經(jīng)自降了刊例價格,還免費(fèi)開放了很多自有資源和企業(yè)合作。

      重壓之下,只能心存希望,熬過冬夜。

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