8月20日，安源煤業財務總監彭金柱在樂礦能源沿溝煤礦召開經濟運行調研分析現場會，分析研究企業經營運行情況，對下一步工作提出要求。安源煤業相關部門負責人和樂礦能源黨委書記、董事長、總經理蔡正華、紀委書記、副總經理卯永壽及沿溝煤礦部分班子成員參加會議。
在認真聽取樂礦能源和沿溝煤礦1-7月生產經營運行工作及下一步經營目標、工作措施匯報后，彭金柱對該公司在安全、穩定、疫情、復工復產、礦井機械化等方面所做的工作，給予了充分肯定。彭金柱指出，要充分認清當前生產經營形勢的嚴峻，要保證“兩個平衡”(盈虧平衡和資金平衡)，把壓力傳遞下去，使壓力變動力，激發員工的工作斗志，實現全年生產經營目標。
就如何做好下一步的經濟運營工作，彭金柱要求，一要統一思想、堅定信心，確保各項目標實現。樂礦能源要把信心和干勁傳遞到區隊、班組，努力克服困難縮短差距，實現“兩個平衡”，為明年打好基礎。二要夯實安全基礎，消滅重傷以上事故。強化安全教育應知應會培訓和現場管理，提升煤礦安全文化。三要狠抓過程管理，堅決兌現帶頭指標。強化績效考核，通過兌現班任務，確保完成每月產量指標。四要持續推進三項制度改革，圍繞“目標不變，任務不減”的總要求，實現全年目標。五要細化措施，加強煤炭銷售減少庫存，制定銷售措施，通過優質優價，把資金盤活。六要牢固樹立紀律規矩意識、注重加強廉政建設。七要高度重視對民營企業和中小企業的賬款清理工作，依法依規進行清收清欠，確保不發生外包人員討要工資的群體性事件，確保礦區職工隊伍穩定。
會上，安源煤業財務部、運營部、生產技術部、人力資源部負責人就各自分管工作提出了意見和建議。
