當(dāng)前，新冠肺炎疫情防控進(jìn)入關(guān)鍵階段，按照黑龍江省委組織部和省國(guó)資委黨委通知要求，集團(tuán)公司黨委組織黨員干部下沉到社區(qū)參與疫情防控工作。目前，哈電集團(tuán)205名黨員與阿城區(qū)、松北區(qū)等6個(gè)哈爾濱市轄區(qū)100余個(gè)社區(qū)對(duì)接，堅(jiān)守社區(qū)防線，為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)哈電力量。
2月22日、23日，集團(tuán)公司新聞中心成員分成三組前往部分社區(qū)配合工作，并進(jìn)行了實(shí)地采訪，切身體會(huì)和深入挖掘哈電集團(tuán)黨員干部和社區(qū)管理人員參與疫情防控工作中的感人事跡。
“疫情就是命令，防控就是責(zé)任。作為一名黨員在疫情面前絕不當(dāng)旁觀者。”這是手拿消毒噴壺，奔走在充滿刺鼻氣味的社區(qū)樓梯間的王廣軍向記者說(shuō)的話，話語(yǔ)間充滿了堅(jiān)毅與擔(dān)當(dāng)。
王廣軍是哈電集團(tuán)動(dòng)裝公司的一名工程技術(shù)員，負(fù)責(zé)動(dòng)力能源設(shè)備運(yùn)行及管理工作。和他平時(shí)的工作相比，這里的工作更瑣碎一些。
不是專業(yè)的消毒人員，也沒有適當(dāng)?shù)墓ぞ撸刻炫c其他志愿者一起手提84消毒液，為小區(qū)樓遞間進(jìn)行消殺。從他的微信運(yùn)動(dòng)步數(shù)上看，這4天的步數(shù)平均在2萬(wàn)步左右，一了解才知道，他每天要對(duì)分布在不同區(qū)域的8個(gè)單元進(jìn)行消毒作業(yè)。不難算出8個(gè)單元，9層樓，每層樓24個(gè)臺(tái)階，一路走下來(lái)那就是3456個(gè)臺(tái)階。但他不覺得自己的工作辛苦，反倒說(shuō)：“相對(duì)于我的工作，社區(qū)守衛(wèi)出口登記的工作人員更為辛苦，她們每天24小時(shí)不間斷'地'堅(jiān)守著，雖說(shuō)已過(guò)立春節(jié)氣，但依舊凜冽的寒風(fēng)，讓值守環(huán)境更加艱苦。一張桌子，一把凳子，在室外勸戒想出小區(qū)的人，講解防疫知識(shí)，嚴(yán)控外出采購(gòu)人員數(shù)量，還要承擔(dān)不理解百姓的言語(yǔ)暴力。許多志愿者稱他們是'社區(qū)逆行者'。”
“我認(rèn)為當(dāng)前疫情形勢(shì)仍嚴(yán)峻不容懈怠，做好小區(qū)環(huán)境消毒及出行限制，堵住每個(gè)豁口，“避”免病毒因人員接觸而傳染，只要堅(jiān)持這樣做，抗疫攻堅(jiān)戰(zhàn)會(huì)早日勝利，解除交通限制，我也能早日回去復(fù)工，做好我本職工程技術(shù)員的工作。”王廣軍服務(wù)的小區(qū)是80年代建設(shè)的老小區(qū)，共有居民約6000人，平時(shí)并不是封閉小區(qū)，為了實(shí)現(xiàn)小區(qū)的封閉管理，他用鐵皮和木板把每棟樓與外界相連的豁口隔開，一把鉗子、一捆鐵絲，他又以另一種方式成為服務(wù)社區(qū)，控制疫情，奮戰(zhàn)在疫情一線的“工程技術(shù)人員”。
