原創(chuàng) IDC中國(guó) IDC咨詢
行業(yè)最新動(dòng)態(tài)
IDC 2020年亞太區(qū)智慧城市大獎(jiǎng)(SCAPA)的提名征集活動(dòng)日前正式開啟。任何組織均可提名已實(shí)施的城市項(xiàng)目或計(jì)劃，包括市政部門、州或省級(jí)機(jī)關(guān)、解決方案提供商及其他合作伙伴。IDC也鼓勵(lì)與公共部門合作的供應(yīng)商參與提名。第六屆SCAPA大獎(jiǎng)將通過(guò)“智慧城市發(fā)展指數(shù)”評(píng)估框架評(píng)選出在14個(gè)智慧城市子領(lǐng)域中表現(xiàn)卓越的優(yōu)秀項(xiàng)目及相關(guān)機(jī)構(gòu)，對(duì)其予以嘉獎(jiǎng)。
IDC智慧城市發(fā)展指數(shù)框架嚴(yán)格遵循6步流程，根據(jù)各類利益相關(guān)者——公眾、IDC分析師評(píng)估及國(guó)際咨詢委員會(huì)的評(píng)議，遴選出今年的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)將以IDC分析師基準(zhǔn)評(píng)估結(jié)果 (50%)、公眾投票結(jié)果（25%）以及由IDC全球分析師、行業(yè)思想領(lǐng)袖和專家組成的國(guó)際專家評(píng)委會(huì)成員評(píng)分（25%）為依據(jù)。
專題研究
IDC專題研究：新型冠狀病毒肺炎對(duì)中國(guó)ICT市場(chǎng)的影響
新冠肺炎疫情發(fā)生后，IDC緊急調(diào)集中國(guó)、亞太及全球的分析師資源，結(jié)合過(guò)去疫情的歷史數(shù)據(jù)、政府和第三方機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息、ICT廠商和行業(yè)用戶的調(diào)研，著手開始分析與研究新冠肺炎疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和ICT市場(chǎng)的影響，希望通過(guò)我們的分析，對(duì)ICT廠商和行業(yè)用戶制定應(yīng)對(duì)疫情策略提供參考。
IDC認(rèn)為，新冠肺炎對(duì)經(jīng)濟(jì)的總體影響要高于2003年的SARS疫情，影響主要集中在第一季度，對(duì)第二季度略有影響，對(duì)全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)影響有限。新冠肺炎負(fù)面影響最大的5個(gè)行業(yè)是：住宿與餐飲、旅游、批發(fā)零售、交通、制造。有正面影響的行業(yè)包括醫(yī)藥健康、政府、公共、互聯(lián)網(wǎng)與新媒體等。
CIO視角
AI自動(dòng)化框架在商業(yè)智能中的應(yīng)用
通過(guò)利用人工智能（AI）自動(dòng)化框架進(jìn)行商業(yè)智能任務(wù)及活動(dòng)分析，本報(bào)告進(jìn)一步成功拓展了AI自動(dòng)化框架的應(yīng)用范圍。IDC商業(yè)分析研究總監(jiān)Chandana Gopal認(rèn)為：“各大商業(yè)智能機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)結(jié)合AI自動(dòng)化的技術(shù)發(fā)展階段，考慮哪些商業(yè)智能任務(wù)可以利用AI更好地完成。AI使商業(yè)智能更強(qiáng)大之余也更易于使用，但客戶必須認(rèn)識(shí)到，AI并不能解決商業(yè)智能的所有問(wèn)題。”
CIO的企業(yè)轉(zhuǎn)型預(yù)算管理指南
本報(bào)告為CIO們提供詳盡的指南，助力其更好地計(jì)劃、管理、使用關(guān)鍵的企業(yè)轉(zhuǎn)型預(yù)算資金以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這份指南提供了簡(jiǎn)單而切實(shí)可行的執(zhí)行策略，這些策略均來(lái)自于在管理企業(yè)預(yù)算和戰(zhàn)略性調(diào)整IT支出方面具有成功經(jīng)驗(yàn)的資深CIO和首席信息安全官們。
IDC信息科技智庫(kù)服務(wù)（IEP）兼職研究顧問(wèn)Alizabeth Calder表示：“企業(yè)總是削減預(yù)算，把轉(zhuǎn)型冒險(xiǎn)作為企業(yè)投資成功的標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有什么比這更令技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者或技術(shù)團(tuán)隊(duì)泄氣的了。技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)的服務(wù)水平負(fù)責(zé)，管理著企業(yè)資金，需要花費(fèi)大量時(shí)間保護(hù)核心投資，但我們?cè)究梢杂眠@些時(shí)間來(lái)為公司產(chǎn)生更多價(jià)值。當(dāng)CIO和IT領(lǐng)導(dǎo)者能夠同時(shí)主動(dòng)做好企業(yè)開支管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行時(shí)，他們才可以更好地根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)進(jìn)行核心戰(zhàn)略和預(yù)算的調(diào)整。”
CIO在企業(yè)員工體驗(yàn)優(yōu)化中的作用 - 搭建科技舞臺(tái)
各種現(xiàn)代科技為員工提供了令人滿意的技術(shù)工作環(huán)境，提高了員工生產(chǎn)力，是良好員工體驗(yàn)的主要來(lái)源。本報(bào)告對(duì)這些科技的作用進(jìn)行了詳細(xì)解讀。有實(shí)例表明，通過(guò)在協(xié)作生態(tài)系統(tǒng)中協(xié)同應(yīng)用一些基礎(chǔ)科技，“工作”的概念和工作能力不再受地點(diǎn)時(shí)間的約束，“工作”這個(gè)詞也不再充滿沮喪。
IDC兼職研究顧問(wèn)Cora Carmody表示：“2012年，員工們還不會(huì)要求公司搭建一個(gè)內(nèi)部社交網(wǎng)絡(luò)，以整合各項(xiàng)企業(yè)關(guān)鍵應(yīng)用。但他們很快就發(fā)現(xiàn)，這種內(nèi)部社交網(wǎng)絡(luò)不可或缺。現(xiàn)在，它已成為新員工對(duì)公司的基本期望，而且他們還期望它能夠集成其他必需功能。”
公共部門的IT組織轉(zhuǎn)型：政府CIO如何贏得項(xiàng)目高管的一貫支持
本報(bào)告探討了在政府IT組織轉(zhuǎn)型過(guò)程中與項(xiàng)目業(yè)務(wù)線高管合作的重要性、轉(zhuǎn)型過(guò)程中項(xiàng)目高管會(huì)遇到的具體問(wèn)題和考慮，以及與項(xiàng)目業(yè)務(wù)線合作實(shí)現(xiàn)IT組織轉(zhuǎn)型規(guī)模化的成功框架。政府要求其IT部門進(jìn)行自我轉(zhuǎn)型以應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和相關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
