資本市場上投資者公認的一句話：“利空出盡是利好”。當前，對于家電企業志高空調來說，在中國家電市場的發展同樣也走到了“利空出盡迎利好”的新拐點和新起點。
連日來，因為一份半年報，志高空調突然成為中國家電產業的輿論焦點，受到了行業外部關注和熱議。一些聲音擔心，業績下滑、利潤虧損的志高空調，未來的路在哪里？甚至一些外界還認為，半年報虧損或成為志高空調“至暗時刻”。
外界擔憂之際，來自家電行業內部的聲音卻是，“半年報只是志高過去發展轉型過程中的一個小插曲，并不能反映當前企業發展經營的真實情況。事實上，今年以來，志高新的經營管理團隊，一手抓空調業務經營質量的提升，由量變到質變的突破，一手抓健康等新業務的拓展，意在借助產業大潮快速切入，此外還在深入推進戰略轉型和一系列市場變革的落地，通過一邊開車一邊給汽車換發動機的魄力，加速變革快速落地和推進”。
多位業內知情人士透露，在新一輪三大戰略變革的驅動下，經過一年多卓有成效的落地執行，未來幾年志高不僅將告別過去單一的空調制造商身份，還將開啟健康產業、空調產業多業務驅動的新體系，最終將邁上一輪高質量發展的新平臺，從而賦予企業發展的更多想象空間。“未來的志高不一定是最大的，但一定是有最有特色的”。
適度規模下利潤優先的高質量發展，空調與健康協同驅動的多賽道發展，以及從產品驅動到戰略驅動的新層次發展，這三大戰略在最近一年來終構成了志高空調在持續多變的市場環境之下實現穩健發展的三大定力，也成為志高下一步快速發展的三大動力。上述知情人士說，隨著空調市場步入成熟期和穩定期，行業競爭門檻提升、競爭要素生變，對于志高這樣的老牌企業來說，正是一輪通過“收拳調整”再出招，將會獲取更大的發展空間。
正如一位空調經銷商所說的，“天天打低價格戰沖規模，對于商家來說，如今賣100臺賺的錢不如過去賣10臺空調。一味打價格戰，看似利好用戶，但透支的是行業和企業的創新能力。所以，我們更愿意與企業一起探索更高質量、更可持續的發展新路。從這個角度，認同當前志高正在進行的轉型”。
事實上，志高在發展過程遭遇的一系列問題后，自去年以來在政府部門的支持下，企業的積極主動調整過程中，就已經全盤化解。隨著三大戰略轉型步入尾聲，一系列成果開始于今年下半年，甚至明年陸續釋放，對于志高空調來說，當前絕對不是什么“至暗時刻”，只是企業發展轉型變革過程中的小插曲，頂多也就是黎明前夜的困惑。
必須看到，當前空調行業還屬于朝陽產業，而志高的品牌、產品、渠道和營銷都具備一定競爭力和影響力，可以說業績反彈只是時間問題；同時，任何企業都不可能路開掛上漲、只漲不跌，近年來從格力、美的、海爾到志高，都在調整中探索新競爭力，當然志高這一輪調整因為涉及面廣、所需要的周期也要長一些。
