5月27日,四川自貢爬樓營救懸空女童的胡云川來到售樓處選房,選定一套優化空間后達112平方米的電梯房,價值56多萬元。該套房產由公司總部獎勵給他,產權歸他個人所有。胡云川說:“這份獎勵沉甸甸的,我需要更努力工作來回報。”

網友評論
網友:他值得!
延伸閱讀:
海爾重獎見義勇為員工一套住房是雙贏之舉
5月21日上午9點40分左右,四川省富順縣富世鎮某小區內,一名5歲的女童在家中無人時翻到6樓窗戶外側,雙手抓住外墻,隨時都有掉落的危險。周邊居民在撥打110、119后,緊急拉起防水布,準備隨時接住孩子。危急之下,正在服務途中的海爾服務工程師胡云川看到這一幕,飛奔過去,從5樓住戶家的陽臺徒手攀爬至6樓,僅僅用時十幾秒,將女童成功解救。救人后,胡云川沒有多說就轉身離開。
為弘揚其見義勇為精神、傳遞正能量,海爾對胡云川做出嘉獎,決定授予胡云川“人單合一見義勇為獎”,獎勵胡云川100平米住房一套。日前,全國人大代表、海爾集團公司總裁周云杰就此事作出了回應:“我們都認為他體現了這種見義勇為的精神,應該給一個大獎。”
胡云川徒手爬樓救女童,得到公司獎勵住房一套,對他來說也是個意外。的確,企業應當善待員工,但企業并沒有獎勵員工見義勇為的法定責任,所以企業的重獎更多是基于弘揚社會正義價值的肯定。
當然,對此也有人認為企業借此蹭了一波流量,推廣企業形象。其實,即便是慈善也不拒功利,更何況是弘揚社會正義,合理利益訴求的滿足,往往會讓善的、正能量的東西相得益彰。《呂氏春秋》中便記載了這樣一個小故事。子路救了一個落水者,人家酬謝他一頭牛,他收了下來,孔子稱贊弟子做得對,說以后魯國救人的人會更多。原因就是子路的行為“激勵”了他們。在孔子看來,讓正能量的行為受到獎勵,就是對善心善行最好的呵護。
海爾重獎胡云川,無疑給人們提了個醒。長期以來,對見義勇為者的獎勵,更多是在精神鼓勵上,而在物質獎勵方面相對不足,在這種情況下,許多見義勇為的英雄一旦犧牲、致傷、致殘、喪失勞動能力,其本人及家庭的生活就會陷入困境。這讓很多人在遇到別人求救時思前顧后,不敢輕易出手相助。有鑒于此,相關部門有必要出臺政策法規,對見義勇為者予以重獎。試想,如果每個人見義勇為都能得到實實在在的獎勵,當面臨他人受困需要幫助時,人們的冷漠就會少了很多。
同時,企業愿意且敢于擔起社會責任,也有利于企業的社會形象。比如個案員工的見義勇為行為,有很強的職業色彩,他所從事的高空安裝,徒手爬樓救人可以提升用戶對于企業服務的信任感,這也是提升企業影響力的重要組成部分。
對此,企業給予的獎勵也很有意味:“人單合一見義勇為獎”。“人單合一”是所涉企業的商業模式,是企業的一種經營文化理念。“人”,指員工;“單”,指用戶價值;“合一”,指員工的價值實現與所創造的用戶價值合一。將見義勇為的精神通過該獎的形式落實出來,既是企業文化內涵的自我豐富與延伸,也豐富了社會呵護見義勇為的意義與內涵。
總之,重獎見義勇為員工是雙贏之舉。一方面讓員工的善行義舉得到激勵,同時也得到企業的肯定,增強企業向心力;另一方面讓企業通過弘揚正能量、呵護道德正義,更好地塑造企業文化,改善與員工的關系,為企業品牌建設錦上添花。這樣的舉動多多益善。□木須蟲