2021年五一檔，愛奇藝交出了今年出品電影的首份答卷——《掃黑·決戰(zhàn)》全國公映。這部影片是國內(nèi)首部以“掃黑除惡”行動為題材、展現(xiàn)全國掃黑辦督辦案件的影視作品，在掃黑除惡題材少見的背景下，這部影片有著豐富中國電影題材類型的價值。
愛奇藝今年的首張電影答卷為何選擇了現(xiàn)實(shí)主義題材方向？
不難理解，前有《紅海行動》、《我和我的祖國》等主旋律影片豪取票房、贏得觀眾好評，后有《少年的你》《我的姐姐》等現(xiàn)實(shí)主義影片以社會話題和情感引發(fā)大眾共鳴，該題材類型的市場空間廣闊，愛奇藝選擇的方向目前來看有著良好的票房前景。
以現(xiàn)實(shí)題材或主旋律為類型的影片在市場上取得了不錯的票房成績
而回歸內(nèi)容創(chuàng)作本身，現(xiàn)實(shí)主義也一直是愛奇藝的強(qiáng)項(xiàng)，此前在白玉蘭獲獎劇集《破冰行動》、全民爆款《隱秘的角落》等劇集層面已經(jīng)證明了其扎根現(xiàn)實(shí)主義的能力，而電影業(yè)務(wù)同樣布局于此，一來有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，二來有市場可以挖掘。
縱觀“愛奇藝出品電影”之路，目前已有跡可循。
2014年，愛奇藝作為流媒體的代表，以高昂的熱情和斗志進(jìn)入電影行業(yè)，初期用不同于傳統(tǒng)的與制作方、院線方分成的模式，制定了屬于自己的電影規(guī)則，成為行業(yè)的新力量；幾年過去，“愛奇藝出品電影”業(yè)務(wù)已經(jīng)積累了自己的孵化、開發(fā)、制作和待上映片單，《掃黑·決戰(zhàn)》作為其2021年第一部全國公映的作品，正在接受市場和大眾的考驗(yàn)。
《掃黑·決戰(zhàn)》目前已經(jīng)在影院上映
從宏觀背景看，“愛奇藝出品電影”的環(huán)境底色也可謂恰逢其時。2021年開年的中國電影市場，連破記錄，一片欣欣向榮。1月，史上最強(qiáng)元旦檔報收13.03億，同比歷史最好成績增長2.5%；2月，史上最強(qiáng)春節(jié)檔報收78.43億，同比歷史最好成績增長32.8%；4月，史上最強(qiáng)清明檔報收8.2億，同比歷史最好成績增長17.5%——
連續(xù)三個法定節(jié)假日檔期，票房大盤都創(chuàng)造了歷史最佳成績。數(shù)據(jù)顯示，目前來看，2021年年票房超過600億并不困難。毫無疑問，內(nèi)地影市今年將繼續(xù)坐穩(wěn)全球第一大市場。
而互聯(lián)網(wǎng)出身的愛奇藝作為后起的電影出品方，在這片藍(lán)海中的故事才剛剛開始。
《掃黑·決戰(zhàn)》的誕生
《掃黑·決戰(zhàn)》的導(dǎo)演呂聿來，更多時候是因?yàn)檠輪T的身份、出演過《孔雀》和《摩天大樓》等多部影視作品而被觀眾認(rèn)知。
“我本科是學(xué)編劇的，后來很偶然做了演員，做了幾年之后想嘗試做一個導(dǎo)演，研究生就學(xué)了導(dǎo)演。”呂聿來與毒眸（ID：DomoreDumou）分享他的導(dǎo)演之路，第一部長片《桃源》的誕生過程并不太順利，拿著項(xiàng)目跑了一些電影節(jié)的創(chuàng)投，并未遇到“伯樂”。
沮喪之時，呂聿來遇到了愛奇藝，后者欣賞他的項(xiàng)目和能導(dǎo)能演的專業(yè)能力，于是成為了《桃源》的主要出品方——當(dāng)時是2017年，他們開始了第一次合作。
呂聿來電影《桃源》劇照
時隔四年，在2020年初，愛奇藝拿著只確定了題材方向的《掃黑·決戰(zhàn)》再次找到呂聿來。“我發(fā)現(xiàn)這是一部講掃黑除惡的電影，這件事和我們老百姓的生活息息相關(guān)，是得到大家擁護(hù)的、有意義的事，把它拍得好看對我來說是一次挑戰(zhàn)，我很想嘗試。”呂聿來說道。
《掃黑·決戰(zhàn)》是在廣東惠州拍攝的，當(dāng)?shù)囟嘤辏鞖怅幥绮欢ǎ@給劇組帶來了不少意外。
突降的大雨常常打破原本拍攝計劃，格外考驗(yàn)制片組的經(jīng)驗(yàn)和處理能力。在呂聿來看來，愛奇藝的制片組工作效率和能力很強(qiáng)，面對突發(fā)狀況可以緊急做場景、美術(shù)和服化道等方面的應(yīng)變措施。拍攝的全過程，愛奇藝影業(yè)總裁亞寧基本在場。每一場戲的每一個細(xì)節(jié)，甚至影片里張頌文所飾演的縣長的出行方式，亞寧都會給出建議。
張頌文在片中飾演縣長
這種深度參與覆蓋了《掃黑·決戰(zhàn)》項(xiàng)目的全過程。從去年疫情期間每天線上劇本會，到碼盤子搭建演員陣容和拍攝班底，再到進(jìn)組拍攝、后期剪輯、補(bǔ)拍等，愛奇藝團(tuán)隊在《掃黑·決戰(zhàn)》項(xiàng)目里最大程度地投入了時間、精力和資金。
《掃黑·決戰(zhàn)》選材角度上的稀缺性與罕見性，與愛奇藝“鼓勵創(chuàng)新，題材創(chuàng)新是我們在評估項(xiàng)目時第一考慮的原則”的初衷契合。
現(xiàn)實(shí)主義題材一直是愛奇藝發(fā)力的重點(diǎn)。在劇集上，愛奇藝已經(jīng)交出了緝毒題材的《破冰行動》，該劇講述緝毒警察不畏犧牲、沖破當(dāng)?shù)囟矩満?ldquo;保護(hù)傘”設(shè)下的重重迷局，為緝毒工作的順利展開掃清障礙，徹底搗毀制毒第一村的故事。劇集不僅獲得用戶廣泛關(guān)注，在愛奇藝站內(nèi)內(nèi)容熱度達(dá)9490，還獲得了主流獎項(xiàng)的認(rèn)可，成為首部獲得白玉蘭獎的網(wǎng)絡(luò)首播電視劇；除此之外，2020年全民爆款劇集《隱秘的角落》也出自愛奇藝。
講述掃毒題材的《破冰行動》
目前，愛奇藝在現(xiàn)實(shí)主義題材上的的思路和經(jīng)驗(yàn)在電影業(yè)務(wù)上得到了延展。去年八月，愛奇藝公布了其最新的出品電影片單，其中王千源領(lǐng)銜主演的《彷徨之刃》和《掃黑·決戰(zhàn)》、《忠犬八公》、《風(fēng)華正茂的我們》、《你好，英雄》等現(xiàn)實(shí)題材影片是亮點(diǎn)之一。
“愛奇藝出品電影有三個明確的方向，類型、節(jié)奏和情緒共鳴。”亞寧對毒眸表示，電影作為文化產(chǎn)品，必須同時兼顧娛樂屬性，而類型片的娛樂屬性相對明確，這類影片經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)被證明市場潛質(zhì)，在商業(yè)電影領(lǐng)域，做類型片毫無疑問是一家出品公司的內(nèi)容偏好重點(diǎn)。
而之所以強(qiáng)調(diào)節(jié)奏，則考慮到倍速、短內(nèi)容對互聯(lián)網(wǎng)觀看習(xí)慣的影響，年輕觀眾對故事劇情的理解、腦補(bǔ)程度越來越高，這要求影片內(nèi)容能充分跟上觀眾的狀態(tài)和節(jié)奏，拖沓的、信息密度不夠的影片很快就會讓觀眾失去注意力，基于這種考慮，節(jié)奏成為“愛奇藝出品電影”的關(guān)鍵要素之一。
在《掃黑·決戰(zhàn)》里可以看到，全片沒有冗長的敘事和過多的長鏡頭，主演姜武和張頌文代表的正邪兩方交鋒，故事線明細(xì)、節(jié)奏流暢，層層推進(jìn)之下揭開官商勾結(jié)的黑暗勢力面紗。對觀眾來說，“無尿點(diǎn)”是吸引他們消費(fèi)電影的基本要素，而《掃黑·決戰(zhàn)》在敘事節(jié)奏上滿足了這種需求。
《掃黑·決戰(zhàn)》具有流暢的敘事節(jié)奏
至于情緒，已經(jīng)是電影老生常態(tài)的話題，從今年的《你好，李煥英》等爆款影片身上可以傳遞出更加明顯的信號：能在情感上引發(fā)觀眾的共情、共鳴，情緒渲染到位，影片的口碑和票房都有了一定的保障。在亞寧看來，情緒的共鳴的是影片成功的加成因素，“有了類型、節(jié)奏，娛樂性保住了的基礎(chǔ)上，我們必須尋求更大的共鳴、更大的共情。”
這也是《掃黑·決戰(zhàn)》的劇本創(chuàng)作過程打動呂聿來的地方。他在收集掃黑除惡真實(shí)故事的過程里發(fā)現(xiàn)，黑惡勢力對普通老百姓的生活帶來的負(fù)面影響實(shí)在太深，“一個普通人，他只是想過好自己的日子，但卻因?yàn)樨澒佟?span id="vhffptz" class="keyword">黑社會的胡作非為而無法實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，我覺得這是老百姓共同的心聲。”呂聿來說道。
落地現(xiàn)實(shí)、尋求觀眾共鳴，愛奇藝把這一點(diǎn)與其類型、節(jié)奏和情緒三者同時抓的思路結(jié)合，長久來看，在這一內(nèi)容創(chuàng)作邏輯下，爆款的誕生或許只是時間問題。
“愛奇藝出品電影”的方法論
2019年愛奇藝提出發(fā)力原創(chuàng)項(xiàng)目時，為制作公司做出了非常有誠意的讓利動作：
給制作公司線下制作費(fèi)的15%作為利潤，并將票房收入的一部分（最高可達(dá)20%）作為獎勵給予制作方，對于獨(dú)立創(chuàng)作人則為其搭建專業(yè)制片平臺，也給到其票房收入的一部分作為獎勵。
背后的邏輯并不難理解：愛奇藝作為流媒體平臺，早期靠會員業(yè)務(wù)“打天下”，進(jìn)入到后期，平臺的重心需要轉(zhuǎn)換到尋找增量用戶、提高存量用戶的粘性上，因此，除了技術(shù)和服務(wù)，內(nèi)容是最重要的手段。
愛奇藝已經(jīng)通過網(wǎng)劇、網(wǎng)綜自制來實(shí)現(xiàn)拉新和促活，而電影自制無疑是新的發(fā)力點(diǎn)。與此前發(fā)展其他內(nèi)容業(yè)務(wù)的邏輯一樣，初期投入成本仍是激活業(yè)務(wù)、吸引資源的關(guān)鍵。
作為新的入局者，愛奇藝吸引優(yōu)秀的制作方合作，資金上的支持是最直截了當(dāng)?shù)姆绞剑ㄟ^加大投入吸引優(yōu)質(zhì)人才和團(tuán)隊，理論上能讓愛奇藝的制片管理經(jīng)驗(yàn)向好發(fā)展。
這一制作層面的邏輯被貫徹到了愛奇藝如今的電影業(yè)務(wù)上。去年8月愛奇藝發(fā)布的片單里，包含了《中國乒乓》《彷徨之刃》《再見吧！少年》《掃黑·決戰(zhàn)》《看不見的客人》《忠犬八公》《絕地追擊》等13部電影作品，涵蓋動作、犯罪、懸疑、青春等多元化商業(yè)類型。
對于優(yōu)秀的項(xiàng)目，亞寧表示：“其實(shí)我們已經(jīng)做到全投的氣魄了，我們想在創(chuàng)作中擁有更大的自主權(quán)，只要是我們選中的項(xiàng)目、看準(zhǔn)的方向，我們就去做，當(dāng)然做的過程當(dāng)中如果有人愿意參與投資，我們也很歡迎。”
除了資金投入邏輯外，“愛奇藝出品電影”業(yè)務(wù)也在逐步建立、完善項(xiàng)目篩選和品質(zhì)把控機(jī)制。
最初愛奇藝面向全社會征集優(yōu)秀項(xiàng)目，像“海選”一樣大海撈針，但亞寧發(fā)現(xiàn)這種方式的效率并不高，征集到的項(xiàng)目很多質(zhì)量平平，最后往往只有不到百分之一的通過率，“所以我們改變了模式，開始更多和獨(dú)立制片公司合作，他們已經(jīng)手握很多不錯的項(xiàng)目，提交到我們這里再去合作，項(xiàng)目基礎(chǔ)好、推進(jìn)得更快。”
對于這些已經(jīng)有項(xiàng)目積累和經(jīng)驗(yàn)的公司，愛奇藝與之合作的模式并不是一錘子買賣，而是采用投資的形式，與其形成一種更長期的甚至綁定關(guān)系。但會保持制片公司獨(dú)立的創(chuàng)作活力。這一邏輯，能夠保證其獲得項(xiàng)目上長期穩(wěn)定的制片支持，從而有持續(xù)的影片供給產(chǎn)出。
從“海選”到與優(yōu)質(zhì)制作公司建立合作，篩選項(xiàng)目的效率得到提高，這也是“愛奇藝出品電影”兩年來摸索出的經(jīng)驗(yàn)。
在2019年5月到去年6月的時間里，愛奇藝收到了1486個院線電影項(xiàng)目的申請，其中343部作品進(jìn)入初評階段，73部作品提報內(nèi)部綠燈會審評，最終13部作品進(jìn)入立項(xiàng)開發(fā)，而這些項(xiàng)目從《掃黑·決戰(zhàn)》上映作為開端，接下來會在各大主流檔期與觀眾見面。
預(yù)告片中姜武審案
“愛奇藝作為互聯(lián)網(wǎng)平臺，做電影，會同時兼顧線上線下電影受眾的欣賞習(xí)慣。”亞寧對毒眸表示，未來愛奇藝選擇影片不只是要考慮院線市場，也會極大程度地保證對線上觀眾的吸引力。對于一部影片來說，在線下走完窗口期再到線上長期播放，收益也將得到拓展。
總的來看，經(jīng)歷了兩年的經(jīng)驗(yàn)積累，愛奇藝摸索出了一條讓利制作方、與成熟的制片團(tuán)隊合作、選擇線上線下均有市場的電影項(xiàng)目的方法論；而等待有更多的影片上映，愛奇藝這家互聯(lián)網(wǎng)公司做電影的深層邏輯也將更加清晰明確地展示在行業(yè)面前。
為行業(yè)帶來變量
“一部電影的投入是很大的，每年電影市場的票房產(chǎn)出遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于所有片方加起來投入的錢，而一個行業(yè)如果沒有持續(xù)的資金的投入和補(bǔ)充，很難維持增長的態(tài)勢。”亞寧告訴毒眸，愛奇藝希望能成為中國電影重要的投資和創(chuàng)作主體。
互聯(lián)網(wǎng)公司入局電影行業(yè)，毫無疑問最先給市場帶來的是資金。自2019年至今，“愛奇藝出品電影”通過兩年來的發(fā)展探索與經(jīng)驗(yàn)積累，對優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資體量不設(shè)上限，希望合作到行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的伙伴及創(chuàng)作者，聯(lián)手打造優(yōu)質(zhì)電影作品。亞寧對毒眸表示，未來三年院線+PVOD線上發(fā)行的模式結(jié)合，愛奇藝有20部左右的出品計劃。
20部左右的作品數(shù)量，結(jié)合每一部的投資體量，粗略推算可以得知，愛奇藝近幾年的電影投資起碼會給市場帶來超過十億的資金。這筆錢意味著，更多的電影有了誕生的機(jī)會，國內(nèi)電影市場的供給有了更加豐富多元的可能性。
而愛奇藝的資金優(yōu)勢不僅停留在出品、投資電影維度。想要解決上游的痛點(diǎn)，關(guān)鍵在于豐富其貨幣化手段，互聯(lián)網(wǎng)收入正是其中可被挖掘的廣闊空間。早在多年前，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇就曾公開表示，在歐美等國家，一部電影在電影院以外的版權(quán)收入大概是票房收入的1.8倍，即很多影片超過60%的觀影收入不來自于電影院，而是線上或者DVD，但在中國互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)收入僅僅占影視公司總收入的不到20%。
不久前院線火爆的《哥斯拉大戰(zhàn)金剛》在歐美正是采取了院線網(wǎng)播同步上映的方式
只有利用網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容分發(fā)等層面的優(yōu)勢，來最大化“線上+線下”收益，才能緩解內(nèi)容方的資金壓力。
亞寧表示，不一定所有的影片都適合集中到電影院，利用線上發(fā)行就是愛奇藝提供巨大的用戶資源來給這些電影的制片單位增加變現(xiàn)的渠道，讓影片能夠賺到錢。
隨著幾年來國內(nèi)外電影線上發(fā)行模式的發(fā)展、運(yùn)用，院線不再是一部電影獲得收益唯一的模式。在院線激烈的檔期廝殺之外，線上的空間開始被挖掘，由于不受制于影院、座位和時間空間的現(xiàn)實(shí)，電影在線上放映的市場讓片方有了更多的變現(xiàn)渠道。
愛奇藝經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)在線上積累了一批數(shù)量龐大的用戶群體，這部分群體的存在可以為影片實(shí)現(xiàn)線上的收益做基本盤的保證。通過專業(yè)的評估體系，一部分“愛奇藝出品電影”采用院線發(fā)行模式，對于更適合站內(nèi)受眾的項(xiàng)目則采用線上發(fā)行模式，節(jié)約了項(xiàng)目院線期的宣發(fā)投入、降低了整體的宣發(fā)成本，在亞寧看來，“愛奇藝出品電影”這種院線＋線上的邏輯，是一種雙向互利。
早在近兩年前，愛奇藝就擁有了一億會員
當(dāng)然，除了資金投入和收益渠道拓寬的優(yōu)勢，“愛奇藝出品電影”的邏輯很大程度上與扶持新人關(guān)聯(lián)。
在國內(nèi)，年輕導(dǎo)演群體的數(shù)量和創(chuàng)作欲望一直維持在高漲的狀態(tài)，但能創(chuàng)作出好項(xiàng)目、找到“伯樂”資方拍出來上映的還是少數(shù)。資本對于年輕創(chuàng)作群體的關(guān)注和投入，可以在很大程度上給予新人機(jī)會。
呂聿來就是其中之一。他的第一個項(xiàng)目投到了愛奇藝，得到了認(rèn)可拿到了投資，但沒想片子拍完隔了幾年，愛奇藝又帶著《掃黑·決戰(zhàn)》這個新項(xiàng)目找到了他，“其實(shí)很感謝愛奇藝愿意相信我，讓我做這個項(xiàng)目，我也很信任他們，這種相互信任讓我們愿意一起努力拍出好電影來。”
導(dǎo)演呂聿來
如果有機(jī)會的話，呂聿來希望和愛奇藝的合作是長期的，在愛奇藝看來，和優(yōu)秀的年輕電影人合作也是其電影業(yè)務(wù)不可缺失的一環(huán)，“年輕導(dǎo)演是很多公司策略里也會提到的，和年輕人合作肯定是對的，因?yàn)樗麄兪切袠I(yè)的新鮮血液。”亞寧說道。
而這里的“新人”，指的并不是毫無經(jīng)驗(yàn)的電影新手，而是要求在片場摸爬滾打過、有一定實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的電影人，在亞寧看來，年輕導(dǎo)演與年齡無關(guān)，即使相對不那么成熟，但只要有一定的電影實(shí)踐基礎(chǔ)，就有發(fā)展的潛力。對于這部分創(chuàng)作者，愛奇藝會為項(xiàng)目配備有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)制，來幫助年輕導(dǎo)演的成長。
長此以往，年輕創(chuàng)作力量將有更多的機(jī)會在電影市場嶄露頭角，對于整個行業(yè)來說，或許會帶來新的驚喜。
從資金、制作到新人培育，在出品電影業(yè)務(wù)的全流程上，愛奇藝在堅持最初的方向的同時，調(diào)整自己的邏輯打法，接下來隨著《彷徨之刃》《忠犬八公》等影片陸續(xù)上映，亞寧所期望的出品20部電影的計劃或許很快就會作為成果展示在觀眾面前——
它們能夠?yàn)橹袊娪笆袌鰩矶啻蟮钠狈渴找妫繍燮嫠噷闹蟹值枚啻蟮牡案猓吭诓痪玫膶恚@些問題就會得到市場給出的明確的答案。
