在百忙之中泡上一壺濃茶，擇雅靜之處，自斟自飲，可以消除疲勞、滌煩益思、振奮精神。
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隨著人們生活水平的提高，茶葉天然、健康的特點以及對茶文化的推廣，茶葉為越來越多的人所接受。
茶葉的主要消費人群也從中老年為主向各類年輕人群擴散，不同類別的消費者對茶葉的消費需求也存在較大差異。
同時，茶葉消費從最初的“禮品”“自飲”不斷地延伸和細化，由此衍生出了多元化的新需求，新模式。
1.中國茶，故鄉茶
中國是茶葉的故鄉，有著悠久的種茶歷史，嚴格的敬茶禮節，奇特的飲茶風俗。茶，始于神農時代，與中華文化相伴已走過數千年的歷史長河，茶禮有緣，古已有之。
我國茶區分布廣泛，茶樹品種繁多，制茶工藝不斷革新，形成了豐富多彩的茶類。而云南普洱茶自古以來就名揚天下，可謂是“中國茶葉中的名門望族”
而就在普洱的發源地，云南西雙版納州中，有這么一家企業，積極響應國家一帶一路的號召，為傳統茶企轉型之路樹立了先鋒榜樣，他就是----勐海吳覺農茶業有限公司。
勐海吳覺農茶業有限公司是一家集茶園基地、生產加工、出口為一體的綜合型茶葉企業，公司主營產品有出口各個等級的普洱茶，滇紅茶，白茶等系列產品，廣受市場消費者青睞。
2.茶者圣，圣者茶
被譽為當代茶圣的吳覺農先生是中國茶業復興、發展的奠基人，是中國現代茶學的開拓者，是享譽國內外的著名茶學家，更是中國茶界的一面光輝旗幟。于是勐海吳覺農茶業有限公司便以他為名，將茶者圣，圣者茶作為公司的文化象征。
一場突如其來的疫情給各行各業帶來了巨大的挑戰，也給茶葉市場及消費等等帶來了不同程度的影響。
在這樣的背景下，勐海吳覺農茶業負責人對行業進行了深入的思考：“隨著互聯網的發展，目前許多新的銷售模式涌現，茶葉的銷售渠道也越來越多樣化。因為不同類別的銷售渠道針對著不同的消費人群和消費場景，線上線下直營加盟渠道也有著不同的經營側重點，銷售網點的布局或將有更大的品牌占有率，苦難與機遇同行，所以打造線上渠道是必要的。”
“互聯網+茶葉”，初見成效
于是，他們開始攜手HiShop海商進行深度合作，采用了HiShop旗下的移動云商城，積極布局多渠道發展，創新營銷推廣形式。對茶葉行業進行數字化升級，打造一個線上線下結合、滿足市場需求的茶葉行業平臺。
上線以來，勐海吳覺農茶業憑借著其強大的產業鏈基礎與完善的供應鏈能力，再加上HiShop的助力，上線至今短短時間內便已達到了400余萬的銷售額，客戶成交率更是高達95%以上。
4.高標準“泡出”干凈茶
為了保證每一款每一包茶都有標可依，勐海吳覺農茶業有限公司從茶葉種植開始，包括采摘、制作、包裝、檢驗等每一個環節，都制定或采納了最高標準。
茶品的生產流程和標準，全部按照食品要求規范，不僅所有原料需要具有質檢報告，在生產過程中還有流程抽檢、最終成品也會進行批次抽檢，以保證茶品的質量。
5.重塑品牌發展之路
當今時代，消費環境瞬息萬變，互聯網所衍生的生產經營模式已經深入人心。那么，勐海吳覺農茶業是如何借助移動云商城重塑品牌發展之路的呢？
積極觸網布局線上商城
互聯網融合茶產業的布局一定會成為未來茶產業的新方向，勐海吳覺農茶業通過布局線上商城整合茶葉以及茶產業相關信息，提高包括茶文化、茶品鑒、茶友互動等的一站式茶產業信息服務，實現傳統茶葉經營模式與線上平臺的無縫隙對接，促進茶葉消費者、茶農、茶商的相互了解，推動茶產業的健康發展。
2.多種營銷方式引流拉新
搭載積分兌換，限時搶購等營銷活動，通過豐富的營銷機制，拉近了顧客與商家之間的距離，促進了顧客的購買欲。
以及通過商城銷售排行榜等入口來提升用戶注冊量和活躍度。多種營銷工具豐富的組合玩法可以更好地助力平臺進行拉新引流。
3.黏性布局，提升觸達
線上商城中界面布局條例清晰，簡潔干練，移動云商城對于頁面布置的組件很靈活，能夠自由搭配出符合企業形象的商城界面。
直接通過多個分類指引圖標，引導消費者進行下單，既縮短了消費者在尋找預期購買商品時的時間，又展現了商城的商品定位精準度。
且產品介紹頁放置了許多茶業科普視頻，讓消費者能實時且清晰的感受到公司強大的產品力及質量支持。
結語
私域流量的布局、優良的原料品質和全面省心的配套服務，讓勐海吳覺農累計了一大批忠實會員和加盟伙伴。
吳覺農的發展告訴我們，若想尋求更大的發展機遇，墨守成規是行不通的，在時代的浪潮下，一定要根據市場風向及時對企業的發展路徑進行調整。
在未來的發展中，他們將會繼續與HiShop海商進行深度合作，借助數字化技術，建立以消費者體驗為中心的，線上線下融合的茶企發展新模式。
立足于消費者的立場，并且借助平臺優勢，為更多消費者提供健康優質的茶葉。
