2021年伊始，2020年的總結報告紛至沓來。
1月11日，世界權威調研機構歐睿國際發布2020年家電市場數據：海爾全球大型家用電器品牌零售量第一，這也是海爾第12次蟬聯全球大型家用電器品牌零售量NO.1。
這個“全球NO.1”海爾已經連續拿了12年。在這12年里，無論是經濟發展還是用戶需求，都在飛速的發展，海爾為什么能始終穩居首位？2020年的生態成果給了我們答案。
全球第一的競爭，是“品牌力”的競爭
在歐睿國際的這一數據中，除了蟬聯12連冠，“品牌”也是值得注意的關鍵詞。全球第一的競爭，已不再是產品和價格競爭，更是品牌的競爭。
相比于國內市場，海外市場起步早，許多企業早已成為全球家喻戶曉的品牌，給用戶留下了穩固的品牌印象，也積累了一定的忠實用戶。要與這樣的海外品牌競爭，不僅要質量過硬、不斷滿足需求的高端產品，更需要廣受認可的品牌。
從一出海就堅持“自主創牌”，海爾在海外構建起自主品牌產品線覆蓋最全的中國家電品牌產品矩陣。不再靠低價，海爾扭轉中國品牌印象，以“品牌力”帶動產品銷量的增長。
除了整體零售量第一，海爾冰箱品牌零售量連續13年蟬聯全球第一，海爾洗衣機品牌零售量連續12年蟬聯全球第一，海爾冷柜品牌零售量連續10年蟬聯全球第一，海爾酒柜品牌零售量連續11年蟬聯全球第一……
以冰箱為例，在國內市場，海爾冰箱以近4成份額連續31年成為用戶首選品牌，在穩居市場第一的同時，不斷擴大高端市場話語權。根據中怡康2020年第52周數據顯示，海爾冰箱在551-600升占比72.8%，10K+價格段占比44.9%。
而在海外市場，憑借“自主創牌”打開國際市場的海爾冰箱，2019年在俄羅斯下線第三億臺產品，2020年在日本、美國、澳大利亞、德國等多地市場實現逆勢增長。其中，海爾全空間保鮮冰箱成為多地暢銷榜TOP1。
場景品牌元年的開啟，“場景力”撬動十萬億級市場
進入物聯網時代，電器變網器，成為能夠思考、行動的智慧端口。凱文凱利在《失控》中提出，“我們每將機器向集群推進一步，都是將它們向生命推進了一步。”用戶已經不再是與簡單的電器交互，而是與有“生命力”的場景交互。
在交互中，場景與用戶是“服務”與“被服務”的關系，這就意味著場景的“生命力”來源于用戶的“生活力”。用戶的需求，激發海爾的“場景力”。
2020年是海爾智家的場景品牌元年，推出全球首個場景品牌三翼鳥，以場景替代產品。再次新出發，三翼鳥在海爾智家北京體驗中心001累計成交數額約7916萬元（含賦能），在上海單店賣出22萬的客單價。
融合家居、家電、智能、裝修、生態主材和軟裝產品等多行業，“場景力”撬開了一個十萬億級的市場。其展現的投資價值，讓海爾智家得到了資本市場的廣泛認可。
華泰證券研報預測，2020-2022年公司EPS為0.95、1.48、1.66元，并認為公司以組織效率和盈利能力提升為目標，伴隨內部變革逐步帶來成長質量的改善，公司或迎來估值體系的重構，認可給予公司2021年24.5x PE估值，對應目標價格36.26元（前值29.60元），維持“買入”評級。就在近日，海爾智家還獲“2020最具投資價值企業”。
第12個全球第一，與近萬家資源方發揮“生態力”
產品和場景進入用戶家庭，為用戶生活提供服務，而用戶的生活遠不止如此。當前行業聚焦“智能家居”，側重居住體驗，生態布局圍繞家電、智能硬件的“跨界”聯動展開。
而“智慧家庭”則由用戶生活的方方面面組成，圍繞衣、食、住、娛需求，將生態范圍從智能硬件，拓展到了家裝、家居、食材、衣物等等領域，市場空間再度擴容。
海爾衣聯網已覆蓋15個行業超5300家生態資源方，食聯網有12大行業近千家生態資源方，空氣網和水聯網也各有超過1000家、300家生態資源方。
當前，海爾智家已接入近萬家資源方，一齊協同充分發揮“生態力”。海爾智家以“智慧家庭”重新定義了智能家居，啟發行業的新發展方向。
不久前，海爾智家登陸香港聯交所，完成“A+D+H”的全球資本市場格局。隨著全球資本格局的形成，海爾進入場景品牌與生態品牌引領的新階段，加速創物聯網化的上市公司。這一動作，也引發資本市場的積極反應，市場預計，海爾智家的股息率或將從此前的30%，逐步提升至40%。
全球家電12連冠，是海爾2020年的總結，也是2021年的開篇。場景品牌和生態品牌飛躍般的發展，讓“創物聯網化的上市公司”這一目標觸手可及。2020年的生態“果實”已經摘取，2021年海爾又站上場景新起點，未來將更加可期。
