創業路上有三種可能，一種是欣欣向榮，一種是倒閉關門，一種是不死不活。欣欣向榮固然好，這意味著你的努力都得到了回報，你一手經營的企業正朝著你所期待的方向發展。但你要時時保持警惕，有時候，上升與下降就在一念之間。倒閉關門也并非是壞事，及時收手關門大吉而已，即便是失敗，你也可以從中獲得很多經驗，有一天還可以東山再起，在現實生活中這種例子比比皆是。
最可怕的是陷入泥潭，不死不活，苦苦掙扎，每天都有新希望但又沒有結果。每天拼命干，一年下來只是維持溫飽而已，經歷了一年又一年，看不到變化的可能性在哪里。
堅持是成功的前提，但堅持不是傻傻地一根筋走到底，而是要審時度勢，分清楚是在堅持還是在維持，該堅持就堅持，如果是在維持就果斷轉型或者放棄。
維持是沒有意義的，維持不但不可能帶來成功，反而會喪失成功的機會。就像在沙漠上種地，戈壁上打井，工作再努力、堅持再久、投入再多，都不可能成功，而同樣的隊伍、時間和資金，如果換一個肥沃的土地耕種，或者換一個有地下水的地方打井，早就成功了。我經常會看見一些非常優秀的創業者在做著維持的事，每每遇到這種情況，我就深感痛心。
如果發現事情不可為，一定要敢于轉型或者放棄。
轉型不是失敗，放棄也不等于失敗，因為轉型之后可以有新的機會，放棄之后可以從新的方向開始，為了維持的維持才是最大的失敗。
今天我們看到的很多偉大企業都是由轉型而來的。幾乎沒有一個企業最后成功時的業態和剛開始創業時是一回事的。
諾基亞，成名于手機，起步于造紙和橡膠鞋；三星，出發時賣雜面和面條，成功于電器；任天堂，最初的產品是紙牌；夏普，最初的產品是機械鉛筆；Skype，起步時做的是文件共享軟件KaZaA；惠普，第一個產品是阻抗式聲頻振蕩器；推特，創始人本來想做的是播客平臺……
這說明，他們都放棄了一個維持的方向，選擇了能夠讓自己成功的方向。
轉載自孫陶然公眾號
