5月12日，周三20:00，羅胖“啟發(fā)俱樂部”第33集，如約而至。北京華貿(mào)北廣場(chǎng)的學(xué)習(xí)中心座無虛席。從去年8月啟動(dòng)首場(chǎng)線下演出以來，“啟發(fā)俱樂部”一直保持高水準(zhǔn)發(fā)揮，迅速樹立起圈層口碑，成為了思維造物打造的又一個(gè)明星節(jié)目。
思維造物董事長(zhǎng)、得到App創(chuàng)始人羅振宇作為“啟發(fā)俱樂部”主講人，對(duì)該知識(shí)分享型脫口秀節(jié)目抱有始終如一的熱情。他曾表示：“啟發(fā)俱樂部，重在‘啟發(fā)’，跟大家分享我個(gè)人的某些困惑，以及受到知識(shí)的啟發(fā)之后，我身上發(fā)生的變化。”所以，每一季話題總會(huì)有用戶擁有同樣的困惑，經(jīng)過在啟發(fā)俱樂部的分享探討后，產(chǎn)生某種層面的共鳴和碰撞。
“啟發(fā)俱樂部”第33季節(jié)目單
新一季主題《我們?yōu)槭裁闯闪?ldquo;時(shí)間窮人”》，羅振宇從世界首富貝索斯的禿頭說到首富的時(shí)間管理，由此引出人類對(duì)于時(shí)間管理的歷史緣由，進(jìn)一步探討和分析與時(shí)間管理相關(guān)的社會(huì)宏觀與微觀問題，例如“國(guó)家為什么那么在意時(shí)間權(quán)？”、“有的大廠為什么會(huì)把面試時(shí)間約在深夜？”、“為什么中國(guó)大城市里女性多于男性？”，最后聚焦到，智能時(shí)代，我們?cè)撚惺裁礃拥臅r(shí)間策略？
的確，在智能化，數(shù)字化潮流下，所有時(shí)間邊界都會(huì)灰飛煙滅，例如朝九晚五的工作，22歲步入社會(huì)等都會(huì)被打破，在這個(gè)社會(huì)形態(tài)下，時(shí)間管理看上去都很無效，那我們?cè)摵稳ズ螐模繉?duì)此，羅振宇分享兩個(gè)心得：一是，只要保衛(wèi)住自己的核心“事件流”，拒絕被“信息流”去不斷沖擊，打碎自己的時(shí)間；二是，對(duì)于新技術(shù)不要抗拒，而是給歲月以文明，在技術(shù)和制度升級(jí)下，創(chuàng)造并適應(yīng)人類新的文明形態(tài)。
每期啟發(fā)俱樂部節(jié)目，羅振宇都會(huì)推薦一本書。這期節(jié)目推薦的是廉思教授的著作《思行者》。過去10年，廉思課題組調(diào)查了32個(gè)青年群體，包括大學(xué)生低
收入聚居群體（蟻?zhàn)澹⒏咝Ｇ嗄杲處煟üし洌⑼赓u小哥（蜂鳥）、返鄉(xiāng)青年（洄游）等。羅振宇引用廉思的研究說，過去的時(shí)間是一種資源，可以把它管理起來。現(xiàn)在的時(shí)間已經(jīng)是一片混沌。每一分每一秒，我們都是在和一個(gè)試圖拆碎我們的智能技術(shù)拔河。
這也許是羅胖能夠十年如一日?qǐng)?jiān)持每日早上向用戶60秒語音分享，堅(jiān)持每周三的“啟發(fā)俱樂部”演出的原因之一。就如同他所言，啟發(fā)俱樂部也讓用戶感受到更大的確定性，所以方方面面的紅利、方方面面的注意力包括自己的成長(zhǎng)能夠在這個(gè)確定性的基礎(chǔ)上，一點(diǎn)一點(diǎn)地壘出來。這也讓得到的未來確定性更強(qiáng)。
