8月11日，云南省政府主要領導率隊調研省屬國企改革發展工作，在云南省康旅控股集團有限公司（下稱康旅集團）安寧溫泉康旅小鎮調研時，調研組對康旅集團轉型發展、防風化債方面取得的顯著成效給予充分肯定，為康旅集團發展指明了方向。
康旅旗艦啟航，為美好生活創造更多可能
云南是國內傳統的旅游大省，旅游業的發展，對全省經濟社會發展具有舉足輕重的作用，統計數據顯示，云南旅游業收入占GDP的比重，從2012年的16.51%逐年增長到2018年的50.28%。
康旅集團是省委、省政府在推動全省旅游業轉型升級，打造世界一流“健康生活目的地牌”、創建國際康養旅游示范區的戰略部署中，審時度勢、順勢而為確立的“全省文化旅游、健康服務兩個萬億級產業龍頭企業”和項目實施主體，是全國首家康旅產業國有企業，被寄予厚望。
這預示著，康旅集團自身也開啟了從傳統的城投系企業全面轉型為全省康旅旗艦的新征程，在駛向廣闊“藍海”之際，將對標新定位和新使命，對龐大的資產體系和債務鏈進行重新梳理優化其結構，以達到清晰可控、行穩致遠。
立足新定位搶抓新機遇，以精品項目創造產業新動能
安寧溫泉康旅小鎮，距昆明主城區30余公里，規劃占地面積4.2萬畝，是云南規劃建設中最大的文旅康養項目，相當于在安寧新建一座“城外之城”。片區擁有萬畝森林綠色生態和優質中溫溫泉，周邊歷史人文底蘊深厚。項目依托康旅集團豐富的地產開發經驗和雄厚的文旅、康養資源，配套建設昆明市第一人民醫院溫泉康復醫院、國際紅土網賽中心，曲靖一中溫泉山谷學校、國際會議中心、小鎮酒店、溫泉SPA等，集醫藥康護、運動康體、文旅康樂、宜居康養、教培康育、商娛康服為一體。從最初單一的溫泉地產項目轉型為綜合性健康小鎮，契合了居住與旅游業朝向康體養生發展的新路徑，也是康旅集團轉型發展中的重要產業調整。
省政府調研組聽取了康旅集團黨委書記、董事長楊敏關于集團戰略、項目規劃、運營管理等方面的工作匯報，實地察看了社區醫院、健康管理中心、園林溫泉等項目，詳細了解小鎮各項工作情況。省政府主要領導指出，安寧片區發展基礎很好，康旅集團要不斷探索，不斷創新，無論是從文化角度、生態角度、宜居角度、市場角度，還是其他方面，要做一片成一片，做一個成一個，充分體現省屬國有企業的追求，體現項目品質。
楊敏表示，安寧溫泉康旅小鎮將對標市場頂尖的康旅項目，將資源優勢、區位優勢、環境優勢轉變為產業優勢，提升產品定位，打造高端文旅康養項目集群，使其成為集團康養文旅的一塊“金字招牌”，為集團高質量轉型發展作出更大貢獻。
康旅集團成立以來，一邊擴充和發展更符合其定位的文旅、康養和環保產業布局。多個文旅項目接連獲得新突破：位于文山州的普者黑被確立為國家5A級旅游景區，壩美景區通過4A級驗收，多個半山酒店立項推進，屬于康旅集團的半山酒店模式趨于成熟；位于中緬邊境的畹町小鎮獲省政府評為“云南特色小鎮”；旗下甘美康養集團啟動全省首個城市智慧養老綜合體建設，在人口老齡化進程加快的背景下，深度拓展養老服務產業；環保方面，旗下云南水務利用其技術和資金優勢，污水處理、固廢處理等環保項目遍布全國，并輻射南亞東南亞。
一個個精品項目的誕生，給康旅集團帶來新的氣象，成為集團轉型發展的重要驅動力。
深挖資源優勢，積極推動高質量發展
云南在生態環境和氣候條件方面優于國內絕大部分地區，加上多元民族文化、豐富的旅游資源，在打造差異化文旅康養目的地方面，有著難以匹敵的資源優勢。早在2018年“兩會”期間，省委、省政府便提出全力打造“綠色能源”“綠色食品”“健康生活目的地”三張牌的戰略部署。
在云南省“十四五”規劃綱要中，打造世界一流“健康生活目的地牌”變得更為具體，內容涉及旅游市場整治、旅游智慧化建設、半山酒店和全域旅游示范區，康養涉及培育養老新業態、醫養康養相結合的養老服務體系等。不難看出，康旅集團的文旅、康養產業有基礎，有條件，更有廣闊前景。
康旅集團作為云南打造世界一流“健康生活目的地牌”的重要實施主體，按省委、省政府的決策部署，正推動全省康旅資源向其“應注盡注”，同時通過資產重組、注資增信全力支持其進一步做大做強，不斷促進文、旅、醫、養、體、學全產業鏈融合發展，更好地助力全省打造國際一流“健康生活目的地”。
去年下半年，云南省財政向康旅集團注資30億元，并將云南世博旅游集團、云南文投集團各49%股權劃轉給康旅集團，實現云南文旅“三大巨頭”的整合，夯實了康旅集團搏擊藍海的基底。
盤點康旅集團的資源條件，在文旅方面，其擁有普達措國家公園與普者黑2家5A級景區，占全省1/5，此外，還擁有虎跳峽等10余個3A級以上景區，掌控了云南省約三分之一的優質旅游資源。圍繞旅游資源，康旅集團文旅產業鏈上還有旅游小鎮4個，自駕游平臺1個，自駕營地項目3個，運營洲際、悅榕莊、華爾道夫、萬豪、喜來登等16家品牌酒店，擁有客房數約5000余間，在建14家品牌酒店。
在醫藥健康方面，康旅集團開創了省級國企并購三甲醫院的先河。以昆明市第一人民醫院甘美醫院為平臺，整合全球先進醫療資源，投資運營管理星耀醫院、東川區人民醫院、滇池度假區醫院、昆明婦女兒童醫院、溫泉山谷康復醫院，受托管理富民縣人民醫院、經開區人民醫院，擁有基礎醫療病床規模達到近5500張。
目前，我國大健康產業大約在8萬億左右的規模，隨著全社會人口老齡化程度日益加深，中國康養產業總產值短期內實現翻番是大勢所趨。豐富優質的醫療資源，成為康旅集團發展健康養老產業的強大支撐。
同時康旅集團還擁有省政府批準的全省唯一老舊小區改造和城市更新平臺——云南省城市更新有限公司，以及業績顯著、業務網絡遍及國內外的城鎮水務與環保、環境治理平臺——云南水務投資股份有限公司。業務范圍涵蓋文旅、康養、城開與環保、產投與金融，實現了“文、游、醫、養、體、學、智”全產業鏈，其擁有的產業優勢，必然成為云南省打造世界一流“健康生活目的地”和宏闊文旅、康養藍海的頭部企業。
瘦身健體夯實主業，提質增效駛入發展“快車道”
按照“聚焦云南、聚焦主業，瘦身健體、轉型發展”的總體要求，康旅集團制定了符合實際的資產處置計劃。與此同時，持續進行“瘦身健體”，低效無效資產一律處置，非主業資產和省外資產能處盡處，提高資產周轉效率，產業結構和布局不斷優化。一系列改革發展措施的穩步推進，使康旅集團獲得一份不錯的“半年成績單”。2021年上半年累積實現營業收入180.74億元，同比增長60%；經營性現金流量凈額59.34億元，同比增長331.88%。
值得一提的是，經過調整之后，文旅和康養兩個板塊增長幅度明顯。文旅板塊方面，景區游客接待量194.48萬人次，同比增長160.38%，酒店入住率52.67%，同比增長81.26%；康養板塊方面，門診、急診人次達112.63萬人，同比增長66.84%；住院人次5.96萬人，同比增長34.32%；病床使用率97.89%，同比增長6.04個百分點。
今年以來，康旅集團實現新增融資346.58億元，其中長城資管47億元專項集合信托計劃資金實現快速落地，中信信托•云南水務20億元碳中和綠色可續期債權投資集合資金信托計劃5月27日正式獲批發行。
隨著各項經營指標持續向好，康旅集團的資產結構、負債結構持續優化，金融機構有息負債余額及資產負債率持續降低。
“康旅+N”，為美好生活創造更多可能
現在文化旅游和健康服務產業趕上了好時機，機遇是現實的，需要企業把握好現在。云南健康生活目的地這一塊還沒完全做起來，像康旅這樣的企業，再有10家8家都不夠，康旅還有很大的發展空間。
今年初，康旅集團制定“十四五”規劃，明確了遠景發展目標，把2021年設定為集團轉型發展、發力突破的關鍵一年；2025年，康旅集團將實現營收達1000億元，躋身全國康旅類集團第一梯隊；2030年，將實現營收達2000億元，成為全國康旅企業的翹楚。
康旅集團產業鏈完整，各產業板塊優勢明顯，隨著其營收的迅速增長，無疑增加了企業的抗風險能力，從而增強了企業投資定力，為各版塊融合交互提供更大的想象空間，為創造文旅、康養產業的云南模式提供更多的可能性。
“文旅+康養+科技”、“文旅+城市開發”、“康養+城市更新”、“環保+康養+文旅”、“環保+文旅”……康旅集團可以利用自身產業鏈完整的優勢，根據云南省實際情況，實現N種發展模式，在保障企業良性循環的同時，為實現云南文旅、康養兩個萬億級產業發展提供更多的康旅樣本，真正發揮龍頭企業的作用。
在普洱，康旅集團將普洱茶文化、云南山地文化、少數民族文化融合在一起，借助集團成熟的酒店開發運營優勢，創新打造了云南最具特色的云縵倚象山半山酒店，為云南提供了“大健康+生態旅游”的全新發展模式。
在安寧溫泉康旅小鎮，康旅集團建立起一整套完善的康養產業鏈。建設包括安康中心、健康管理中心、溫泉康復醫院、昆明市婦幼保健院安寧分院在內的龐大康養引擎。同時引入優質醫療資源、一流的教育資源、國際標準的體育場館，打造“康養+文旅+體育”，建立醫療與養生、旅游與文化、文旅康養與城市綜合開發的全新康旅生態鏈，實現以產聚人、以產促城的大循環模式。
在騰沖，康旅集團建成運營的瑪御谷溫泉小鎮，正不斷探索鄉村振興新路徑，已成為騰沖市核心旅游名片之一。幾近苛刻的生態保護觀體現在小鎮的每一個細節之中，從一棵大樹到一粒稻米，從一個業態到一種手藝，從自然到人文，每一個值得留下的細節都是保護對象，瑪御谷將小鎮開發與文化保護做到了極致，創造了小鎮居民與原住民完美融合、和諧共贏的康養旅居新樣板，為原生態鄉村經濟發展注入了新的生機活力。
云南的每道峽谷，每道山脊都孕育著不同景致和多樣的文化，在完全立體的世界里，不同的海拔可以讓你體會一日過三季的特殊感受，在河谷養生、在山間探險、在田間體驗農家、在馬背上體驗遠方，而“康旅＋N”模式，讓夢想照進了現實。
