“最難的時候天天都在關(guān)店，而且經(jīng)常剛恢復(fù)了幾個月，緊接著疫情就又來了。”
作為多家連鎖餐廳的老板、一焙志餐飲負(fù)責(zé)人，劉昕比很多同行業(yè)的人更能切身地體會餐飲業(yè)在過去三年經(jīng)歷的痛苦。
而包括餐飲業(yè)在內(nèi)，零售、旅游、民航等行業(yè)也成了疫情之下的“特困戶”，急需政策的支援。
4月6日，國務(wù)院常務(wù)會議決定對特困行業(yè)暫緩繳納養(yǎng)老保險費，更加有效支持實體經(jīng)濟發(fā)展。疫情三年來，房租減免，稅收緩繳，助企紓困政策一波接著一波。面對著疫情的陰晴反復(fù)，政策出臺是一方面，保證政策的落地同樣不能忽略。
餐飲店主：損失超千萬
旅游業(yè)仍未恢復(fù)元氣
一場疫情，讓很多企業(yè)徘徊在“崩潰”邊緣。
劉昕對記者說道，因為疫情的關(guān)系，他旗下關(guān)掉的店鋪差不多有5家，最大的一家投資將近1000萬元，最小的也有80萬元左右。目前旗下還有三個品牌，將近10家店鋪。
“損失太高了，實話說都沒敢細(xì)算。”據(jù)他回憶，1000萬元投資的那家店鋪，在今年過年前就收了30多萬年夜飯的訂餐費，食材都備了十幾萬元，結(jié)果疫情又來。
按照劉昕計算，從2019年到現(xiàn)在，他的店鋪斷斷續(xù)續(xù)停業(yè)了有3、4次，每次停業(yè)短則2個月，長則4個月。正常情況下，一家店鋪一年也就掙2個月的錢，這樣一關(guān)店，幾乎相當(dāng)于把這兩個月的營收全部搭進去，也就意味著整年都在虧損。
劉昕的店只是餐飲業(yè)的一個縮影。
2020年春節(jié)，新冠肺炎疫情突然暴發(fā)，餐飲業(yè)首當(dāng)其沖。根據(jù)彼時中國烹飪協(xié)會發(fā)布的《2020年新冠肺炎疫情期間中國餐飲業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢調(diào)查分析報告》，疫情期間78%的餐飲企業(yè)營業(yè)收入損失達(dá)100%以上。
在接受記者采訪時，中國人民大學(xué)副教授王鵬提到，餐飲業(yè)與其他業(yè)態(tài)還有一定的區(qū)別，例如餐飲業(yè)有大量的上游資料，包括相關(guān)的貨物等有一定的時效性，導(dǎo)致餐飲業(yè)在疫情中受到的沖擊尤為嚴(yán)重。
此外，疫情一來，就必須被迫按下暫停鍵的旅游業(yè)，時隔三年也依舊沒能恢復(fù)元氣。
文化和旅游部的數(shù)據(jù)顯示，2020年，國內(nèi)旅游人數(shù)為28.79億人次，同比下降52.06%;國內(nèi)旅游收入為2.23萬億元，同比下降61.10%。2021年，旅游人次及旅游收入均有不同程度的提高，分別為32.46億人次，2.92萬億元。但目前旅游業(yè)仍未恢復(fù)至疫情前水平。
“在關(guān)店期間，房租還要按時交，員工的工資支出是很大一部分，而且每次停業(yè)再恢復(fù)，基本都相當(dāng)于重新開店，食材的損耗也很大。即便重新開業(yè)了，疫情剛過，大家的消費意愿也都很低。”據(jù)劉昕回憶，關(guān)掉的店鋪連帶著營業(yè)損失，千萬以上是肯定的了。
特困行業(yè)“紓困”
養(yǎng)老保險費緩繳
疫情沖擊之下，如何減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，激發(fā)企業(yè)活動，最大程度減輕疫情對經(jīng)濟增長造成的影響，成為一道經(jīng)濟發(fā)展的必答題。
王鵬提到，對于特困企業(yè)來說，困難主要集中在三個方面，首先是無法經(jīng)營的同時，租金還要按時交納，其次大量租金的交納也會導(dǎo)致企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)不足的情況，最后地方疫情防控的政策也存在不穩(wěn)定、層層加碼的現(xiàn)象，讓企業(yè)經(jīng)營更加困難。
在此背景之下，助企紓困政策開始發(fā)力。“當(dāng)前一些市場主體受到嚴(yán)重沖擊，有的甚至停產(chǎn)歇業(yè)，必須針對突出困難加大紓困和就業(yè)兜底等保障力度。”4月6日召開的國務(wù)院常務(wù)會議如此說道。
據(jù)悉，會議要求，對餐飲、零售、旅游、民航、公路水路鐵路運輸?shù)忍乩袠I(yè)，在今年二季度實施暫緩繳納養(yǎng)老保險費，并將已實施的階段性緩繳失業(yè)和工傷保險費政策范圍，由餐飲、零售、旅游業(yè)擴大至上述5個行業(yè)，緩解這些行業(yè)特別是中小微企業(yè)、個體工商戶資金壓力。同時，延續(xù)執(zhí)行失業(yè)保險保障階段性擴圍政策，提高中小微企業(yè)失業(yè)保險穩(wěn)崗返還比例等。
王鵬分析稱，對于企業(yè)尤其是中小型企業(yè)來說，養(yǎng)老保險總量支出的體量還是比較大的。
他解釋，按照目前相關(guān)的社保規(guī)定，企業(yè)只要經(jīng)營一天，就必須要為員工繳納養(yǎng)老保險，中間斷繳無論是對企業(yè)還是個人來說都有相應(yīng)的影響。因此對于一些因為疫情原因?qū)е聼o法正常經(jīng)營的特殊行業(yè)，適當(dāng)延遲養(yǎng)老保險的繳納可以說是雪中送炭，能夠節(jié)約很大一部分成本，同時解決企業(yè)周轉(zhuǎn)資金不足的問題。
這已經(jīng)是第N波助企紓困的政策了。大規(guī)模留抵退稅，進一步實施小微企業(yè)“六稅兩費”減免政策，明確促進服務(wù)業(yè)領(lǐng)域困難行業(yè)紓困發(fā)展有關(guān)增值稅政策……僅今年3月以來，一系列稅費支持政策便已相繼出臺。
今年5月，特殊時期要有特殊的政策，要放水養(yǎng)魚，同時為防止有人渾水摸魚，措施要有針對性。
商戶反映“杯水車薪”
政策落地不能忽略
面對疫情的反復(fù)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上成了不少企業(yè)的出路。包括在線教育、電商直播、品牌招商等，紛紛轉(zhuǎn)換賽道，用各種“上云”的方式為企業(yè)帶來新的希望。
劉昕也開始親自抓線上的宣傳，打造個人IP，一焙志也成了當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)紅店。
但劉昕也道出了企業(yè)轉(zhuǎn)型、政策紓困的另一面——終端商戶們面臨的處境。
劉昕表示，“就此前倡導(dǎo)的房租免租而言，首先個人的房源幾乎不會免，而一些公家的單位，又通常說沒有收到這份文件。個人所得稅的減免也幾乎杯水車薪，而且企業(yè)要復(fù)工的話，又需要提交各種各樣的資料，審批時間開始拉長，無形中也消耗了一定的精力”。在他看來，目前做餐飲，最重要的還是現(xiàn)金流以及與之相關(guān)的消費信心問題。
因此要讓政策更好地落地，王鵬也提到，首先是要以督查的形式，從中央到地方，檢查到底有沒有按照中央統(tǒng)一部署來給企業(yè)紓困，其次是要建立更暢通的渠道，讓企業(yè)有各種問題和意見，可以及時與各級政府部門相關(guān)機構(gòu)進行很好地反饋。最后就是針對具體的問題，可以用數(shù)字化的方式、信息化平臺等，對政策落實的情況、資金的流向等進行反饋。
“這樣相當(dāng)于政策出臺之后，不僅有從上到下的各級各類的督查，有相關(guān)的溝通渠道，同時還能用數(shù)字化的方式對政策的效果進行及時掌握，對政策資金的流向進行明確把控。”王鵬稱。
