仲量聯(lián)行發(fā)布的《重構(gòu)社群關(guān)系，激活城市動能》城市更新白皮書，剖析了中國城市更新的兩大關(guān)鍵趨勢，并創(chuàng)新性地提出了"城市拼圖"理論和 "都市再發(fā)展"指數(shù)研究模型。仲量聯(lián)行中國區(qū)戰(zhàn)略顧問部總監(jiān)徐岱雄指出："城市更新"肩負(fù)著新時代下城市空間盤活、人文記憶再生、社交活力重塑的歷史使命，是實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的核心引擎。"
本次城市更新白皮書從中觀和社群兩大視角提出了"城市拼圖"理論，并通過 "都市再發(fā)展"指數(shù)模型的構(gòu)建，為城市更新決策的制定提供了系統(tǒng)化的診斷方案和分析支撐。從城市片區(qū)層面的中觀視角切人，是本次研究的核心出發(fā)點。在社群視角下，城市不再是單一、靜態(tài)的物質(zhì)環(huán)境集合，而是多維度、動態(tài)的社群空間網(wǎng)絡(luò)，助力城市實現(xiàn)"以人為本"的可持續(xù)發(fā)展理念。
城市更新兩大關(guān)鍵趨勢
《重構(gòu)社群關(guān)系，激活城市動能》指出，'從碎片化思維到整體化思維'以及'從把握個體化需求到引領(lǐng)社群需求'是當(dāng)前城市更新的兩大關(guān)鍵趨勢。
比起新區(qū)，城市現(xiàn)有區(qū)域的發(fā)展策略制定更為復(fù)雜，成片可再利用空間愈加稀少。與此同時，城市規(guī)劃和管理成本的大幅提升，主流的城市更新訴求將更多呈現(xiàn)出"空間上的散點分布特征"以及"執(zhí)行時序上的非連貫性"兩大特征。徐岱雄認(rèn)為，跳出針對單體項目的經(jīng)濟價值與社會價值來考量其"拆與留"的決策，站在片區(qū)整體化發(fā)展層面考量，從碎片化思維到整體化思維視角轉(zhuǎn)變，是傳承和孕育城市精神的關(guān)鍵基礎(chǔ)。
城市更新也更加關(guān)注對城市居民需求更深層次的挖掘和引導(dǎo)，因為城市空間的活力離不開個體的互動與連結(jié)。不同于個體需求，社群擁有更為完整的功能需求與更趨勢化的演變邏輯。在滿足需求的基礎(chǔ)上如何創(chuàng)造需求、引領(lǐng)需求也成為片區(qū)型城市更新操盤者的核心策略。比如，作為上海文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)區(qū)域之一的徐匯濱江，圍繞著"文創(chuàng)"主題下的設(shè)施、活動、產(chǎn)業(yè)等多元的要素配置，滿足了公眾對"游覽-娛樂-成長"等一系列需求，更通過打造主題化的文化氛圍，聚集了一批擁有價值共享網(wǎng)絡(luò)、形成內(nèi)在互相連結(jié)的人群——社群。
"城市拼圖"理論及其數(shù)字化應(yīng)用
白皮書在傳統(tǒng)地圖的基礎(chǔ)上納入了"社群"概念，以對城市進行動態(tài)而全面地觀察與分析。研究社群活動實際上深度挖掘了城市中各板塊的真實互動情況，是一種多維度衡量的 "城市地圖"。通過"傳統(tǒng)地圖+社群分析"，仲量聯(lián)行在白皮書中提出了"城市拼圖"理論。
以倫敦為例，通過描繪情侶、文藝愛好者等社群在城市中的活動軌跡，仲量聯(lián)行發(fā)現(xiàn)，一些空間上離散的城市板塊卻呈現(xiàn)了體驗上的緊密聯(lián)系。如倫敦核心區(qū)的考文特花園、海德公園與倫敦市區(qū)外的格林威治天文臺，雖然相距甚遠但都是文藝愛好者們必去的城市文藝地標(biāo)。通過社群視角，這些因社群活動而建立起超越物理空間聯(lián)系的城市板塊，展現(xiàn)了城市一個極具社群屬性和特色的切面。
"城市拼圖"的主要意義在于將對社群活動的觀察融入城市物理空間，將城市劃為更為細(xì)分的子板塊。城市也成為由多塊擁有內(nèi)在聯(lián)系的"拼圖"（子版塊）所組成，"拼圖"既詮釋了不同城市板塊的獨特屬性，也體現(xiàn)了城市功能的整體性。
如今，數(shù)據(jù)分析和人工智能等領(lǐng)域的科技發(fā)展在城市再發(fā)展進程中舉足輕重。一方面，高科技設(shè)備的應(yīng)用正在逐步掃除"城市盲點"，大幅提升城市執(zhí)行效率；另一方面，保證城市和社區(qū)的規(guī)劃始終以最新前瞻技術(shù)為核心驅(qū)動力，鞏固與延展城市社群的交流邊界，實現(xiàn)規(guī)劃與需求的契合。
"都市再發(fā)展"指數(shù)模型
仲量聯(lián)行認(rèn)為，在診斷城市發(fā)展進程中特定區(qū)域的各項表現(xiàn)時，擁有一套普適有效并系統(tǒng)性的研究平臺十分關(guān)鍵。白皮書特別圍繞4大維度、12個目標(biāo)和60項指標(biāo)及項下的上百個數(shù)據(jù)端口，提出了"都市再發(fā)展"指數(shù)研究模型來評估城市發(fā)展中城市供應(yīng)與人群需求的"匹配度"。指數(shù)旨在通過城市數(shù)據(jù)的集成化處理，在城市供應(yīng)與人群需求間探尋城市成長機會點，為城市決策的制定提供系統(tǒng)化的、結(jié)合現(xiàn)狀與趨勢的診斷方案和分析支撐。4大維度分別為：城市建成環(huán)境、城市規(guī)劃與發(fā)展策略、社區(qū)特質(zhì)與社區(qū)氛圍以及市場與經(jīng)濟。
自上世紀(jì)90年代以來，仲量聯(lián)行見證并深度參與了中國的城市化進程。徐岱雄表示："在仲量聯(lián)行參與的一系列城市更新案例中，構(gòu)建復(fù)合空間、激活產(chǎn)業(yè)動能以及文化傳承和創(chuàng)新是我們的三大關(guān)注重點。立足區(qū)域資源稟賦，明晰核心撬動點才能建立貫穿全生命周期的整體化開發(fā)方案，從而引領(lǐng)城市更新的可持續(xù)發(fā)展。"
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