在這種新型的消費模式中，信用占據(jù)了主導(dǎo)的地位，玖富萬卡利用科技賦能打造了一套智能化的風(fēng)控體系“火眼——彩虹評級系統(tǒng)”，為“信用+消費”打下了堅實的基礎(chǔ)。
“火眼分”是最先應(yīng)用在玖富萬卡中的用戶征信技術(shù)，也是用戶的個人信用“身份證”?；谟脩籼峁┑幕蛘呤跈?quán)獲取的特定數(shù)據(jù)，并在參考FICO分和其他信用評價體系的數(shù)據(jù)維度后，“火眼分”會對用戶的綜合信用風(fēng)險進(jìn)行動態(tài)量化評定。用戶在使用玖富萬卡時都有專屬的“火眼分”，以及一個初期的分期額度，因為“火眼分”是分期額度評估的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，所以“火眼分”越高，分期額度也就越高。
“彩虹評級”是建立在“火眼分”之上的風(fēng)控技術(shù)，它將用戶分成“紅橙黃綠藍(lán)靛紫”七個等級，預(yù)測每個等級的壞賬水平，并根據(jù)后續(xù)實際壞賬率對模型進(jìn)行迭代。用戶的“火火眼分”在“彩虹評級”中有自己的位置，這個位置對應(yīng)的就是分期額度、潛在逾期可能等信息，根據(jù)用戶周期性的信用行為數(shù)據(jù)，“彩虹評級”會對“火眼分”的位置進(jìn)行更改，用戶的信用等級就會發(fā)生改變，進(jìn)而改變其分期額度。如果說，用戶的信用行為數(shù)據(jù)是改變這個位置的依據(jù)，那么，“彩虹評級”就是實時改變的工具。
在“火眼——彩虹評級系統(tǒng)”動態(tài)監(jiān)控與精準(zhǔn)判定之下，信用是能否得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵因素，在玖富萬卡產(chǎn)品中，信用不止是道德標(biāo)準(zhǔn)，因為一旦發(fā)生惡意逃廢債和失信行為，其面臨的不止是無法得到相應(yīng)的服務(wù)，還會因此受到相應(yīng)的懲罰。一直以來，玖富萬卡都致力于打造額度可循環(huán)使用的賬戶，這樣一來，玖富萬卡也為更多的人提供了一次寶貴的機(jī)會，讓那些信用經(jīng)歷較少或空白的人也能實現(xiàn)自己的愿望。
可以說，玖富萬卡的風(fēng)控體系是比較成功的，不僅培養(yǎng)了用戶的契約精神，也讓用戶認(rèn)識到了良好信用的重要性，這既為自己積累了更好的口碑，也為迎接信用社會的到來做了充足的準(zhǔn)備。
如今，玖富萬卡已經(jīng)是一個擁有龐大用戶基礎(chǔ)的數(shù)字科技企業(yè)了，這得益于科技賦能的優(yōu)勢以及堅持不懈的努力。作為一款智能數(shù)字賬戶，玖富萬卡自主研發(fā)了“五鉆”商業(yè)模型，使連接器的優(yōu)勢與實現(xiàn)得到了最大限度的發(fā)揮，同時也幫助了金融機(jī)構(gòu)和場景合作方連接了用戶，實現(xiàn)了玖富萬卡科技創(chuàng)新型產(chǎn)品的價值。“五鉆”商業(yè)模型的建立，是在供應(yīng)鏈、購買方式、支付渠道、獲客方式等做出的升級，通過技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)，成功地塑造了一個高效的新零售商業(yè)模式。
在玖富萬卡產(chǎn)品中，不僅有知名電商平臺如京東商城、網(wǎng)易嚴(yán)選等，還有眾多的知名品牌，這不僅保證了商品的品質(zhì)，同時也保障了用戶的合法權(quán)益。除此之外，玖富萬卡還開通了信用掃碼支付，并打通了各個消費場景之間的通道，這也就意味著，玖富萬卡打造了一個以信用為核心的消費模式，在這個消費模式中一個玖富萬卡產(chǎn)品就能滿足用戶多元化的需求，真正的實現(xiàn)了“信用+消費”這種新型消費模式。
玖富萬卡成功地找到了信用與與消費之間的平衡點，并以智能化的風(fēng)控體系將其保護(hù)起來，可以說，玖富萬卡成功地抓住了科技的優(yōu)勢，展現(xiàn)出了其作為科技化產(chǎn)品的魅力與價值。今后，玖富萬卡會繼續(xù)專注于科技方面的研究，為信用社會的進(jìn)一步完善做更大的努力。
免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
