【情況匯報2篇供參考借鑒 工作重點任務推進】工作匯報是使用頻率很高的一種事務性公文。那么，工作匯報如何才能使聽的人入心入腦，給人留下深刻印象？除了主題和內容必須聚焦外，行文方式和寫作技巧也是極其重要的因素。同樣一項工作，有的匯報就出新出彩，讓人聽后意猶未盡、拍案叫好，有的匯報卻平鋪直敘、枯燥無味，讓人聽后如微風拂過水面，波瀾不興。個中緣由，皆在于起草者的筆下功夫。今天跟大家分享的這兩篇范文，可謂工作匯報的上乘之作，希望大家能從中看出門道、學出方法、悟出技巧。
建好“四支隊伍” 助力鄉(xiāng)村振興
——XX縣農村基層黨建工作匯報
近幾年，XX縣堅持以黨建為引領，以提升基層黨組織組織力為重點，著力在村黨組織書記、第一書記、鄉(xiāng)村振興指導員、鄉(xiāng)土人才等“四支隊伍”上下功夫，扎實推進“2121”工程建設，助力鄉(xiāng)村振興，收到了基層黨建與鄉(xiāng)村振興“兩手抓、兩不誤、兩促進”的良好效果，基層黨建成為鄉(xiāng)村振興的“源動力”和“助推器”（開頭很簡潔，既有遵循、有思路，又有措施、有成效，尤其是“源動力”和“助推器”比喻很形象）。
一、聚焦“三有三強”，打造200名村黨組織“領頭雁”
推出選優(yōu)、提能、幫帶、激勵四項實招，提升村黨組織書記能力水平，著力打造由200余名有情懷、有擔當、有敬畏，政治素質強、發(fā)展本領強、基層治理強的“三有三強”型干部構成的村黨組織領頭雁隊伍。
搶抓換屆“選”（二級小標題采用一字法）。嚴格落實村黨組織書記“縣鄉(xiāng)共管”和村（社區(qū)）“兩委”擬任成員聯(lián)審制度，堅持“雙好雙強”選人標準，通過調整一批、提拔一批、下派一批，選出了一支組織認可、群眾滿意的村黨組織書記隊伍。換屆后，全市村書記平均年齡44.6歲、比上屆下降近3歲，大專以上學歷占比86.9%、比上屆提高6個百分點，村書記、村委會主任“一肩挑”比例達91.4%（使用數(shù)據(jù)支撐，更有說服力）。
分類培訓“提”。通過座談、問卷、走訪等形式，全面了解村黨組織書記需求，按照“缺什么補什么、弱什么強什么”的原則，開設產業(yè)發(fā)展、基層治理、為民服務等專題班次，由村書記根據(jù)需要自行報名、雙向選擇。今年6月份，以“頭雁領航·產業(yè)為先”為主題，組織30名村黨組織書記赴XX、XX等地實地考察培訓（用實例說明）。
強弱結對“帶”。按照“黨建引領、地域相鄰、產業(yè)相近、優(yōu)勢互補”原則，有針對性地摸排一批“書記帶富能力強、班子戰(zhàn)斗力強、產業(yè)發(fā)展輻射強”的“三強村”，與現(xiàn)有的經(jīng)濟薄弱村、軟弱后進村結成10對縣級和25對鎮(zhèn)級強弱村對子，通過雙方黨組織書記牽手結對、交叉掛職，開展“攜手謀發(fā)展 共走振興路”活動，加快實現(xiàn)班子聯(lián)建、黨建同步、產業(yè)共榮、整體轉型。
激勵關愛“用”。實施村書記待遇“三年三大步”行動，堅持基本報酬按月打卡發(fā)放，持續(xù)增加考核報酬，2020年全市村書記綜合報酬人均比上年增長37%（用數(shù)據(jù)支撐，使材料更加實在）。持續(xù)加大村黨組織書記星級化管理力度，落實四星級、五星級村書記經(jīng)濟政治待遇，擇優(yōu)享受公務員、事業(yè)單位人員工資待遇。“兩優(yōu)一先”“兩代表一委員”向村書記傾斜，今年“七一”前夕，23名村書記受到市級以上表彰；2019年以來，13名優(yōu)秀村級黨組織書記被選拔進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子（用數(shù)據(jù)支撐，使材料更加實在）。
二、聚焦“四立四心”，打造100名第一書記“先鋒連”
持續(xù)加強“立足基層要走心、立志奉獻表決心、立身提能靠專心、立業(yè)為民需盡心”（總結很形象）“四立四心”型第一書記隊伍建設，最大效率發(fā)揮第一書記資源優(yōu)勢，打造100余名第一書記“先鋒連”，為推動鄉(xiāng)村振興強化突擊力量。
雙向點單“選” （二級小標題采用一字法）。全面摸排分析經(jīng)濟薄弱村薄弱原因和現(xiàn)實需求，梳理出一批有夢想、肯擔當、講奉獻的機關干部，一批有情懷、有思路、有實力的非公企業(yè)家，動態(tài)建立100名左右的第一書記庫。根據(jù)第一書記的戶籍、專業(yè)、特長等，實行雙向選擇、精準配對，最大限度提高選派工作的針對性和實效性。
創(chuàng)新形式“育”。通過開設專題講壇、書記沙龍、外出考察、分組交流、實事領辦等形式，加快補齊第一書記基層工作短板，提高履職能力和工作水平。先后組織200余人參加講壇、接受培訓，150余人赴省內外先進地區(qū)考察、學習典型特色做法；舉辦了20余次片區(qū)分組活動（用數(shù)據(jù)支撐，更有說服力），交流做法、分享經(jīng)驗；定期召開第一書記現(xiàn)場推進會，大力營造比學趕超氛圍。
支持激勵“用”。明確第一書記的職責、義務和權限，全方位支持第一書記工作，給他們提供干事創(chuàng)業(yè)的平臺、實踐鍛煉的舞臺。本輪第一書記駐村一年多來累計為村爭取資金800多萬元，修繕道路60多公里、橋梁20多座，安裝路燈1000多盞。將第一書記駐村工作實績作為獎勵和提拔的重要依據(jù)，先后有38名第一書記受到表彰，12名機關第一書記提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職（用實例和數(shù)據(jù)支撐）。
三、聚焦“五方結對”，打造20名鄉(xiāng)村振興“指導員”
經(jīng)過個人報名、單位推薦、組織考察等程序，從與鄉(xiāng)村振興緊密相關的部門，遴選年輕優(yōu)秀業(yè)務骨干，成立鄉(xiāng)村振興指導隊。以機關部門、國有企業(yè)、重點民營企業(yè)、農業(yè)龍頭企業(yè)、鄉(xiāng)村振興指導隊為主體，策應“四河四路”鄉(xiāng)村振興示范先導區(qū)建設戰(zhàn)略，創(chuàng)新開展“五方結對”共建，推動更多資源要素向農業(yè)農村一線傾斜，探索聚焦聚力鄉(xiāng)村振興建設的“XX模式”。
深入調研“把脈”（巧妙使用中醫(yī)術語，很形象）。“五方結對”儀式啟動后，首批9名隊員第一時間深入結對村，進農家、跑田頭、到塘口，與基層黨員干部、農民群眾拉家常、交朋友，通過近3個月的實地調研，較好地掌握了各村基本情況，對各村進行了一次全面的“掃描”和“體檢”，并形成了“診斷報告” （比喻手法，形象生動），提出了優(yōu)勢長處和短板弱項。
精準治療“開方”。指導員們根據(jù)各村的資源稟賦，圍繞結對村在“四河四路”鄉(xiāng)村振興先導區(qū)中的功能、定位，結合自己的所學所思所悟，從產業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興等方面提出了“一村一策”建議方案，排出了鄉(xiāng)村振興的線路圖、時間表、任務書。產業(yè)發(fā)展按照“宜農則農”“宜游則游”“宜商則商”的原則，堅持差別化發(fā)展、特色化競爭。
穿針引線“抓藥”。指導隊員充分利用各自的人脈資源和派出單位優(yōu)勢，發(fā)揮橋梁紐帶作用，當好“五方結對”的“粘合劑”（比喻手法）和協(xié)調員，最大限度幫助結對村爭取政策、項目、資金，切實解決結對村“有想法、沒辦法”和“巧媳婦難為無米之炊”（使用生活化的口語，很接地氣）的難題。“五方結對”共建以來，已幫助先導區(qū)落實各類項目意向27個，涉及項目資金1000余萬元，幫助各村圍繞產業(yè)發(fā)展、基層黨建及基層治理分別明確了1個特色品牌（用數(shù)據(jù)支撐）。
標本兼治“強身”。把加強學習、提高本領作為助力鄉(xiāng)村振興的重要抓手，綿綿用力、久久為功。成立XX市鄉(xiāng)村振興指導隊臨時黨支部，通過“自主學習+集中學習”“理論學習+現(xiàn)場學習”等方式，推動隊員迅速轉變角色、進入狀態(tài)；推行黨員“1+1”結對成長機制，指導員與村黨組織書記分別結對，通過開展村書記現(xiàn)場教學、指導員理論教學系列活動，實現(xiàn)村書記與指導員共同學習、共同提升。
四、聚焦“三帶兩助”，打造1000名鄉(xiāng)土人才“幫幫團”
把鄉(xiāng)土人才作為鄉(xiāng)村振興的重要力量，持續(xù)強化帶領技藝傳承、帶強產業(yè)發(fā)展、帶動群眾致富，助力脫貧攻堅、助推鄉(xiāng)村振興“三帶兩助”鄉(xiāng)土人才隊伍建設，積極打造1000名左右的鄉(xiāng)土人才“幫幫團”，著力提升鄉(xiāng)土人才服務發(fā)展效能，為鄉(xiāng)村振興提供一支“帶不走”的人才隊伍。
從“各自為戰(zhàn)”到“抱團作戰(zhàn)”（對比手法，形成強烈反差），推動帶領隊伍不斷壯大。持續(xù)在政策、資金等方面提供支持，通過培訓、觀摩、結對、推介等為鄉(xiāng)土人才發(fā)展賦能，助推人才總量倍增，綜合素質大幅提升。幫助101名鄉(xiāng)土人才注冊公司開啟事業(yè)，53名鄉(xiāng)土人才由“單干”轉型帶徒授藝、組團建社，實現(xiàn)“抱團作戰(zhàn)”。
從“一枝獨秀”到“百花齊放”，推動帶強能力不斷提升。緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，強化農業(yè)人才培養(yǎng)集聚，268名從事特種養(yǎng)殖、現(xiàn)代種植等相關產業(yè)的人才中，部分已成為推動地區(qū)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的“領頭羊”。加強傳統(tǒng)產業(yè)人才培育，推動傳統(tǒng)食品加工業(yè)轉型發(fā)展，XX食品、XX食品等人才企業(yè)遠近聞名（用實例印證）。創(chuàng)新打造彩扎工藝、蛋殼雕刻等鄉(xiāng)土人才技藝門類，146名手工匠人在文創(chuàng)、電商產業(yè)積極助力，為我市打造全域旅游示范區(qū)提供有力支持（用數(shù)據(jù)說明）。
從“傳統(tǒng)副業(yè)”到“致富產業(yè)”，推動帶富成效不斷彰顯。全市鄉(xiāng)土人才創(chuàng)辦領辦企業(yè)、合作社25家，其中18家收入達“百萬級”，6家突破“千萬級”，主營收入合計3.13億元。各類鄉(xiāng)土人才通過技藝傳授、平臺合作、產業(yè)推廣，帶動就業(yè)過萬人，幫助村民人均增收5.1萬元（用數(shù)據(jù)說明）。
小班額里的大合唱
（主標題采用對比法，簡潔生動）
——XX縣村級干部培訓工作匯報
村（社區(qū)）“兩委”換屆完成以來，XX縣結合新時代基層干部主題培訓行動計劃試點工作，不斷優(yōu)化導師幫帶制度，通過推進“三大三小”轉變，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，形成村干部雁陣格局，為推動鄉(xiāng)村振興賦能增力。
培訓形式從“大鍋飯”到“開小灶”（使用生活化的詞語，很接地氣）。農民富不富，關鍵看支部；支部強不強，關鍵看頭羊（觀點句，可以直接引用）。XX縣緊盯村干部政治素質和履職能力提升，科學謀劃、因需施教、創(chuàng)新形式，切實提升培訓實效。采取舉辦小班額“速成班”，分層分類分期為干部精準配備培訓“套餐”，每期安排5—10人有針對性地通過“師父帶徒弟、攜手傳幫帶”的形式配備“成長導師”，為加快成長引路護航。將過去集中大范圍的“課堂傳播”變?yōu)樘镱^地頭的“現(xiàn)場直播”，將“培訓派餐”變?yōu)?ldquo;自主點餐”，將傳統(tǒng)的“填鴨式灌輸”變?yōu)?ldquo;面對面”交流（比喻很生動），探索出一條“打造一批示范標桿，傳授一套管用實招，解決一批實際問題”的新路子，形成了師帶徒、徒成師的良性循環(huán)。XX鄉(xiāng)XX村黨支部書記XXX通過導師幫帶，由原來的新學徒成了現(xiàn)在的老師傅，在黨建引領作用下，XX村由過去的軟弱渙散村成了基層治理的示范村（用實例印證）。
履職模式從“大入口”到“小切口”。上任即開考，選好就奔跑（很形象）。結合“我為群眾辦實事”實踐活動及“網(wǎng)格化+戶積分”管理，組織村黨組織開展“大走訪、大化解、大服務”網(wǎng)格入戶活動，積極謀劃發(fā)展要事、民生實事、問題難事，制定“三事”清單，以“黨員帶頭、村民參與”的方式，把辦好“上任第一件事”作為村干部踏實履職第一步，著力解決群眾最盼、最需的“關鍵小事”，以辦實事凝聚黨心民心，打造一支忠誠有擔當、履職有本領、行為有規(guī)矩、群眾有口碑的村級干部隊伍。換屆以來，全縣246個村完成農村環(huán)境整治、基礎設施建設、教育捐資助學等實事2000余件，展現(xiàn)了新班子、新形象、新作為，讓群眾看到了實打實的換屆成效（用數(shù)據(jù)支撐）。
服務方式從“大范圍”到“小窗口”。服務無小事，細節(jié)暖人心（觀點句）。深入推進村級“一門式服務”改革，所有村均建好“一站式”便民服務中心，設置“一門式”便民服務窗口，縣直部門將與群眾密切相關的43項政務服務事項全部賦權到位，實現(xiàn)群眾一件事“馬上辦、就近辦、一次辦”。創(chuàng)新“五站合一”服務方式，整合黨建、商務、金融、好人協(xié)會的力量，設置黨群連心站、好人工作站、金融扶貧服務站、農村電商服務站、助農取款服務點并合署辦公，用心辦好繳納社保、取款、農產品銷售、政策咨詢、困難群眾幫扶等操心事，讓村民不出村就能享受全方位、保姆式服務，使群眾的滿意度明顯提升，奏響了一曲黨建引領鄉(xiāng)村振興的大合唱。
