副中心商業進入爆發期。6月30日，位于通州區的遠洋樂堤港正式營業。北京商報記者看到，商場內過半數品牌已經營業，即使在工作日的上午，商場內人流比肩接踵，進入商場即可見各類裝置供消費者打卡。
近兩年，遠洋集團不斷減持在京商業項目，通州遠洋樂堤港作為遠洋集團樂堤港產品線的北京首店，重要性不言而喻。分析指出，想要逆轉通州商業氛圍，遠洋樂堤港還需要在滿足定位各類人群的基本需求上發揮項目特色，調動客群到往熱情。
【資料圖】
引入40余家首店
籌備近兩年的通州遠洋樂堤港在前日正式營業。北京商報記者在遠洋樂堤港看到，在商場開業當天，恰逢嘟嘟熊北京首展，引得周邊消費者紛紛前來打卡，搭配場內各類滿減優惠，還未到午餐時段，不少餐飲品牌門口就已經排起長隊。
遠洋樂堤港項目負責人王默介紹，遠洋樂堤港引入品牌200余家，目前招商率達95%，吸引來了麻六記、蔚來中心NIO HOUSE、華為MSC旗艦店等40余家區域首店及旗艦店，將以家庭、白領、青年為主要輻射客群。
據介紹，遠洋樂堤港項目共有7層，分為地上6層、地下1層，項目總計10萬平方米。
“項目1-2層主要為時尚潮流品牌，3層以兒童、親子業態為主，4-5層主要為影院及餐飲業態，6層為陽光泳池，為項目主打特色。”王默表示。隨著項目開業，樂堤港的夜經濟步行街貳肆坊及樓頂陽光泳池也將在今年下半年陸續營業。
樂堤港項目是遠洋集團獨立運營的商業項目，2017年杭州遠洋樂堤港開業，北京通州遠洋樂堤港則成為該產品線的第二座商業項目。從北京市場來看，遠洋參與負責的項目還有和太古地產共通運營的頤堤港。
樂堤港想要成為下個頤堤港，僅靠遠洋一人是否可以？
發力獨立自持項目
相較于之前大力開發的頤堤港產品線，樂堤港或成為現階段遠洋集團的發展重心。雖然頤堤港和樂堤港同屬于遠洋商業的堤港產品線，但兩個產品線仍有較大不同之處。頤堤港項目是遠洋集團同太古集團合作運營的商業項目，而樂堤港項目是由遠洋集團獨立籌備運營的。同時，相較于定位社區商業的頤堤港項目，樂堤港則將年輕客群也納入客群范疇，輻射整個副中心地區，例如，通州遠洋樂堤港引入繁星戲劇村、星際傳奇等聚焦年輕人的體驗類品牌。
自2022年以來，遠洋集團在商業領域動作頻頻，不僅在2022年4月以30億元的價格出售北京頤堤港項目一期股權，今年5月，又擬以19.63億元出售位于朝陽區的遠洋未來廣場。隨著上述兩座商業項目的出售，遠洋集團在京的商業項目僅剩通州遠洋樂堤港及在建的頤堤港二期兩座商業項目。
現階段，通州遠洋樂堤港3公里輻射范圍內有40.4萬人，存在9.4萬的辦公客群，25-44歲的人口占輻射總人口的60%。預計到2024年還將新增8.7萬的辦公客群。依托通州遠洋樂堤港的項目優勢，有內部人士向北京商報記者透露，遠洋集團在北京正在探索第二座樂堤港項目。
把握區域消費
在通州商業提質增速的背景下，獨立運營的遠洋樂堤港還需要在以白領客群為主的“新”通州消費群體和原本客群的融合上下功夫。北京市商務局專家委員潘好龍指出，無法兼顧通州區各類消費人群是當前通州區存量商業的普遍缺陷，遠洋樂堤港想要在通州商業中脫穎而出還需要業主方在供給側上下功夫，引入新興業態，各類首店、輕奢品牌通過“小步慢跑”的方式適應消費趨勢變化。
除卻今日開業的遠洋樂堤港，新光大大融城二期今年也將開業運營，新增商業面積15萬平方米。宋莊藝術小鎮新增體育博物館、聲音藝術博物館，臺湖演藝小鎮旗艦級LIVERSE音宇宙項目落地開工，圖書城演藝精品酒店即將投入試運營，通州區的商業格局日益完善，但同時也為遠洋樂堤港的未來發展帶來不小難度。
在中國商業地產工作委員會主任郭增利看來，判斷商業項目是否成功，不僅要驗證其定位和品牌組合與商圈消費的匹配能力，看當地消費者的接納度，還要考慮運營團隊、營銷團隊和招商團隊的協同能力，判斷服務消費者和服務租戶的創新力，還要考慮項目所在區位的消費成長性，商業項目是否能夠及時做出順應區位和趨勢變化的品牌優化調整。
“接下來，遠洋樂堤港應迅速把握屬地消費的特點，精準分析消費行為，促使其形成內銷品牌的良性循環。”郭增利坦言。
北京商報記者劉卓瀾王思琦
